A Gestão Covid19

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Gabriel de Oliveira Camargo        3ºS        ETEVAV

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• Com a crise da Covid-19 percebeu-se uma fragilidade na maneira que se tratava a gestão de recursos no âmbito da globalização, se baseando na criação de uma dependência de cadeias de suplementos internacionais.

• Segundo Coutinho (2020), 75% das empresas norte-americanas reportaram interrupções nas cadeias de suprimentos chinesas. Sendo o fator  mais grave  que 44% delas não tinham qualquer plano alternativo para substituir o abastecimento.

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• Com a dimensão e duração da crise, diversas empresas necessitam repensar suas estruturas e operações, não se permitindo serem pegas desprevenidas novamente.
• Com base nesse pensamento e com a fragilidade demonstrada durante a pandemia, um processo importante a ser realizado é desenvolver foco em impulsionar produções locais, pelo menos para setores críticos, aliviando a dependência do fornecimento internacional e criando um meio de contingencia para momentos de escassez de produtos.
• Outra solução que tem se tornado foco das empresas é o investimento na automação de seus processos, seja na linha de produção com maquinas avançadas ou aplicação de robótica, ou no processo virtual através de automação cibernética, permitindo maior estabilidade, mesmo em períodos de crise e melhorando o tempo de resposta para problemas.
• Segundo Coutinho (2020), “mais do que nunca, devem ser exploradas as integrações verticais de produção e distribuição, como estratégia para gerar estabilidade.”
• Sendo importante a criação dos recursos localmente, facilitando o acesso para os clientes, desenvolvendo uma base mais resistente e sustentável, também contribuindo para a comunidade.

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• COUTINHO, ANDRÉ. Como remapear as cadeias de suprimentos no pós- pandemia. Disponível em < https://www.consumidormoderno.com.br/2020/11/27/como-remapear-as- cadeias-de-suprimentos-no-pos-pandemia/?cli_action=1621905114.719 >[pic 13]

Publicado em: 27/11/2020. Acesso em: 22/05/2021

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