A Logistica

LOGÍSTICA

O cenário de globalização da economia tem provocado mudanças significativas na gestão de diversas empresas, independentemente de natureza do negócio, porte ou origem. O início deste processo deve-se, em grande parte, ao surgimento de novos padrões de produtividade praticados e sugeridos pelo Japão no último quartil do século XX. Sem dúvida, a Qualidade Total e a Produção Enxuta (Lean Manufacturing, Produção Lean e Lean Thinking) incentivaram novas técnicas e procedimentos - como o JIT (Just-in-time), Controle Estatístico de Processos, Kanban, PDCA, etc. – amplamente adotados em países e mercados atualmente bem-sucedidos - contribuindo assim para o avanço da qualidade e da produtividade. 

No rastro destas mudanças, a Logística acentuou seu papel de aumentar a competitividade organizacional e consagrar novas técnicas de gestão e termos - como Logística Integrada e Supply Chain Management - que evoluíram na intenção de se conseguir o sonhado “mais com menos”. Mas há também a utilização de novos modais, como os dirigíveis transformados, por exemplo, que se mostram poderosos, seguros e também bastante econômicos.

Após a Revolução Industrial o consumo só vem aumentando, por isso há a necessidade de se produzir cada vez mais. A globalização é um dos responsáveis por esse aumento gigantesco do consumo, a ideia é de que a demanda foi criada. Hoje em dia para se produzir grandes volumes só é possível por meio de tecnologia pesada.

A logística é parte fundamental na produção, ela busca sinergia entre os processos da empresa, participa desde a aquisição da matéria prima até a entrega ao consumidor final e para se adequar a nova realidade do mercado, por meio do avanço tecnológico, criou técnicas que aumentam a produtividade otimizando os recursos.

A explicação determinante desta transformação é a competitividade, o consumo desenfreado, aumento da qualidade e produtividade. A globalização possibilita informação em tempo real, clientes mais bem informados, mais exigentes.

Para manter-se no mercado o cenário exige das organizações um diferencial competitivo para conseguir ter vantagem competitiva sobre os concorrentes.

Ao longo do tempo o homem explorou os recursos naturais excessivamente, sem limites. As organizações utilizavam a matéria prima da natureza de forma desregrada e irresponsável existindo muitos desperdícios na produção acarretando imensos transtornos ambientais.

As organizações começaram a perceber que no processo produtivo tinham como proveito a redução de desperdício e uma imagem de empresa socialmente responsável obtendo maior respeito da sociedade, compreendendo que poderiam fazer disso uma vantagem, um diferencial competitivo. Passando a se preocuparem mais com a preservação do meio ambiente e com a satisfação em sua volta, estabelecendo técnicas de sustentabilidade. Um exemplo destas técnicas é a logística reversa.

O mundo pode se beneficiar com as novas técnicas, procedimentos e informações que ocorrem com mais qualidade onde as empresas visam atender os clientes da melhor forma possível, atendendo suas necessidades e expectativas, não deixando de ser socialmente responsáveis.

Início da preocupação com o meio ambiente, aumento da expectativa de vida da população e desenvolvimento da Globalização.

A busca por maiores lucros fez avançar enormemente a tecnologia. Avanço Tecnológico.

Porém podem ocorrer problemas de dificuldades de alinhar todos os envolvidos na cadeia logística.

Para impedir esse tipo de problema, todos os Stakeholders devem se sentir como parte da cadeia de valor e conhecerem a importância das suas atividades e das atividades dos demais envolvidos, para isso é fundamental todos terem acesso à informação.

Outro problema está na falta de comunicação entre os departamentos. A integração entre departamentos é de suma importância, a boa comunicação é essencial no alcance da qualidade do nível de serviço. Para evitar que ocorram gargalhos no processo de comunicação, toda área interna da empresa deve estar integrada no procedimento de produção ou serviços que serão oferecidos aos seus clientes.