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A Mascara do Projeto

Por:   •  14/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  1.537 Palavras (7 Páginas)  •  91 Visualizações

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Projeto: Por dentro da indústria e do comércio (processos)

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Curso: Administração

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Projeto: Por Dentro da Indústria e Comércio (Processos)

        3º semestre (Bloco Cinza)        

Grupo:

RGM

Nome Completo

Modalidade (Presencial ou EaD)

Sumário

Diagnóstico organizacional        3

Diretrizes ao projeto (precisamos definir as etapas de entregas do projeto, podemos trabalhar com menos etapas também)        3

Organograma: Nosso Lar Ltda.        4

Etapa 1 – Gestão da produção, logística e custos        5

Etapa 2 – Gestão de métodos e processos        11

Etapa 3 – Gestão da qualidade e da produtividade        13

Etapa 4 – Conclusão do projeto        15

Diagnóstico organizacional

A empresa Nosso Lar Ltda., fundada em 17/01/2012, atua no ramo moveleiro, produzindo móveis planejados para casas, apartamentos e escritórios, e, embora seja uma empresa recentemente criada, encontra-se em franca expansão atuando em todo o mercado nacional e possui expectativa de ampliar sua cobertura de atuação ao mercado da América do Sul nos próximos três anos.

Para atender a suas expectativas de crescimento, a Nosso Lar Ltda. precisa sair de um modelo familiar, pois hoje conta com 205 funcionários.

 Em nosso projeto anterior, desenvolvemos estratégias à implementação de um Recursos Humanos estratégico, com foco tanto na atração, quanto na retenção de talentos.

Agora, a empresa que permanece em pleno desenvolvimento de mercado, precisa passar por revisões e alinhamentos nas demais estruturas da empresa.

Portanto, foi identificada a necessidade de revisar a estrutura organizacional da empresa Nosso Lar Ltda., a fim de mantê-la competitiva e alinhada com as demandas mercadológicas.

As principais alterações foram a reestruturação do departamento de produção e a criação de dois novos departamentos.

  • Gestão da Qualidade.
  • Gestão da Logística.

Com base nessas premissas, desenvolva seu projeto com as seguintes diretrizes:

Diretrizes ao Projeto (precisamos definir as etapas de entregas do projeto, podemos trabalhar com menos etapas também)

  1. Desenvolvimento de um projeto à empresa, abordando os seguintes processos:

Processo

Processo a ser implantado

Steps Associados

Etapa 1

Gestão da Produção, Logística e Custos

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11

Etapa 2

Gestão de Métodos e Processos

12, 13, 14, 15, 16 e 17

Etapa 3

Gestão da Qualidade e Produtividade

16, 17, 18 e 19

Etapa 4

Conclusão do projeto

20, 21 e 22

  1. Não serão aceitos trabalhos individuais.
  2. Desenvolver o projeto utilizando-se deste material padronizado.
  3. Basear-se em todo o conteúdo disponibilizado ao desenvolvimento do projeto.
  4. Obter orientação com os professores facilitadores em sala de aula e pelo AVA (fóruns).
  5. Desenvolver o projeto neste arquivo em Word, conforme padrão disponibilizado, com todo o detalhamento do projeto.
  6. Preparar a apresentação final no formato Elevator-Pitch para workshops.

Organograma: Nosso Lar Ltda.

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Etapa 1 – Gestão da Produção, Logística e Custos

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Steps Associados: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11.

...

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