A Paper Gestão de RH
Por: patricialacerda • 21/8/2021 • Trabalho acadêmico • 410 Palavras (2 Páginas) • 92 Visualizações
3) Analisar quando e como elaborar um Plano de Desenvolvimento de carreira.
O Plano de Carreira nos dias atuais esta cada vez mais visado nas empresas que tem o objetivo de crescer no Mercado de trabalho. Assim o Setor de Recursos Humanos esta focando em analisar os seus objetivos, de como será feito as seleções, o que a empresa esta solicitando, saber quanto tempo levará para chegar onde deseja, para assim ser elaborado o Plano. O Setor de Recursos humanos além de fazerem esta primeira analise do Plano, eles também avaliam o Plano de Carreira de cada colaborador, sobre sua própria carreira, o cargo dos sonhos, onde desejam chegar, ter um perfil de liderança, qual o salário pretendido, onde desejam estarem daqui alguns anos etc...
Plano de carreira são ferramentas modernas de gestão e demonstram a preocupação das empresas em desenvolver seu capital humano. Também são responsáveis pela satisfação e motivação no trabalho e, consequentemente, por melhores rendimentos. Ao buscar organizações para iniciar uma carreira, considere sua identificação com a atividade da empresa, seu gosto pessoal, suas expectativas financeiras e também o plano que cada empresa possui para você, como colaborador, se desenvolver em sua plenitude. (José Roberto Marques, 2014)
Para CHIAVENATO (2015, p. 33) existem quatro fatores de planejamento variáveis:
- Volume de produção desejado ou planejado.
- Mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem para melhor a produtividade do pessoal.
- Condições de oferta e procura no mercado consumidor e comportamento de compra das pessoas.
- Planejamento de carreira dentro da organização.
Portanto o Plano de Desenvolvimento de Carreira é utilizado não apenas no começo do projeto, como em tudo, assim como se é analisado os planos do futuro de cada colaborador, é utilizado dentro do Recursos Humanos de como será feito a seleção, quais as experiências que serão solicitadas, quais idiomas, quais serão as suas formações, o que a empresa esta procurando, e por fim estarão focando no objetivo da empresa, buscando algo rápido e que seja vantajoso para ambos.
Referências.
www.ibccoaching.com.br
Por: José Roberto Marques ( 04/12/2014)
Acesso: 16 de Setembro de 2017
Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: como agregar talentos à empresa / Idalberto Chiavenato. – 8. Ed rev. E atual – Barueri, SP : Manole, 2015. – (Série RH)
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