A Transformação Cultural em uma Empresa de Tecnologia

Case: Transformação Cultural em uma Empresa de Tecnologia

Contexto:

Você é um consultor de Desenvolvimento Organizacional (DO) contratado por uma empresa de tecnologia chamada TechSolutions. Você deve criar um plano de mudança, como consultor de DO, sua missão é ajudar a empresa a superar seus desafios organizacionais por meio de intervenções. Você deve desenvolver um plano de ação que envolva os princípios e conceitos do Desenvolvimento Organizacional para promover uma transformação cultural positiva na empresa.

Objetivos de ensino/aprendizagem do Caso:

• Compreender os conceitos e princípios do Desenvolvimento Organizacional.
• Aplicar estratégias de DO para promover mudanças positivas na cultura e no desempenho da empresa.

Cenário do Caso:

A empresa enfrenta alguns desafios, como baixa motivação dos funcionários, problemas de comunicação, falta de colaboração entre as equipes e resistência à mudança.

A TechSolutions é uma startup de médio porte que tem experimentado um crescimento rápido nos últimos anos. Ela atua no desenvolvimento de software que fornece soluções tecnológicas para clientes de diversos setores. A empresa possui diferentes equipes, como desenvolvimento de software, design, marketing e atendimento ao cliente. No entanto, essas equipes têm trabalhado isoladamente, com pouca interação e colaboração entre elas. Além disso, a comunicação entre os níveis hierárquicos é limitada, resultando em problemas de alinhamento e falta de clareza nas metas e objetivos.

Além disso, a TechSolutions tem enfrentado dificuldades em reter talentos e manter os funcionários motivados. Os funcionários relatam falta de reconhecimento, ausência de oportunidades de desenvolvimento e um ambiente de trabalho desmotivador.

Soluções esperadas para o caso (Inclua sua resposta do case aqui)

Plano de Ação:

Diagnóstico Organizacional: Faça um diagnóstico com base nas informações aqui disponíveis.

Objetivo da solução proposta:

Ações 1

- Convocação de um consultor

Ação 2

- Consultor e diretores de cada setor

Ação 3

- Falar com os funcionários sobre o plano de melhora e expor os problemas

Ação 4

- Levantamento de dados, começo do controle

Ação 5

- Leque de problemas para criar uma solução

Ação 6

-Plano composto pelas soluções dos problemas apresentados

Ação 7

- Aplicação das soluções

Ação 8

- Acompanhamento com o uso de kpi´s para melhor controle

Ação 9

- Adaptações necessárias para melhorar aquilo que não se resolveu no processo

Resultados Esperados:

Quais são os resultados esperados com a implementação da solução desenhada?

- Melhor comunicação e satisfação interna

Crie um mapa de indicadores para acompanhar o desempenho da TechSolutions. [pic 1]

Disciplina: SAOB023 Pensamento Administrativo. Prof. Jane Mendes F Fernandes. 2023. Uso didático e somente na disciplina da professora. Proibida a reprodução.