AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA EMPRESA CREARE PROPAGANDA E PUBLICIDADE LTDA.

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA EMPRESA CREARE PROPAGANDA E PUBLICIDADE LTDA.

SÃO PAULO - SP

2016

Rosivaldo Soares Vicente - RA: C72DJD7

Ana Claudia Pereira - C753AB8

Emerson Santos Nascimento - RA: C7179G4

Isabella Sales de Carvalho - RA: C749320

Marcos Bruno De Oliveira Costa - RA: C673FD7

Whislen Raysa Gomes Dias de Melo - C68CED2

AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DA EMPRESA CREARE PROPAGANDA E PUBLICIDADE LTDA.

Atividades Práticas Supervisionadas – APS III – trabalho apresentado como exigência para avaliação dos 2º/3º semestres do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do professor do semestre. Orientador: Prof. Me. Livaldo dos Santos

SÃO PAULO-SP

2016

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

1.        FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        

1.1        Organização        

1.2        Fundamentos da organização        

1.3        Administração e os níveis organizacionais        

1.4        Os Administradores        

1.5        Elementos do processo de organização        

1.6        O processo de organização        

1.7        A organização e os níveis organizacionais        

1.8        Definição de estrutura organizacional        

1.9        Estrutura organizacional        

1.10        Organograma        

1.11        Especialização do trabalho        

1.12        Cadeia de comando        

1.13        Amplitude de controle        

1.14        Departamentalização        

1.15        Centralização e descentralização        

1.16        Formalização        

1.17        Poder e estrutura organizacional        

1.18        Tipos e fontes de poder        

1.1        Desenho estrutural das organizações        

2.        ESTUDO DE CASO        

2.1        Perfil da Organização        

2.2        Força de trabalho        

2.3        Produtos        

2.4        Principais insumos        

2.5        Principais concorrentes da organização        

2.6        Estrutura        

2.7        Avaliação da empresa quanto à sua estrutura organizacional        

2.8        Pontos Fortes        

2.9        Pontos Fracos        

2.10        Sugestões de Melhoria        

CONSIDERAÇÕES FINAIS        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

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INTRODUÇÃO

As Atividades Práticas Supervisionadas visam a contribuir para desenvolver nos alunos as competências requeridas aos futuros Bacharéis e a favorecer aos alunos um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de importantes temas e desafios presentes em uma empresa/organização em situação real.

O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar o tema “Ambiente contextual, estratégia e estágio de desenvolvimento da empresa como determinantes da estrutura organizacional”; um estudo sobre práticas administrativas em uma organização de médio porte de acordo com os critérios do BNDES, através de análise comparativa da empresa CREARE PROPAGANDA E PUBLICIDADE LTDA.

Neste trabalho, serão abordados conceitos de administração de forma que contextualize o tema, demonstrando a importância do termo ORGANIZAÇÃO para os diversos fins que essa possa ter, sejam eles sociais (reunião de amigos, serviços voluntários, etc.) ou sistemas com fins lucrativos, desenhados para atingir satisfatoriamente determinados objetivos ou metas.