APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - 1/2° SEMESTRE UNIP

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS: ADMINISTRAÇÃO e CIÊNCIAS CONTÁBEIS

APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

CAMPINAS 2012

(1/2° semestre)

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

“APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS”

CAMPINAS 2012

(1/2°SEMESTRE)

SUMARIO

Introdução ----------------------------------------------------------------------------------------------04

Teoria da Administração----------------------------------------------------------------------------05

Divisão de funções e tarefas-----------------------------------------------------------------------05

Compras------------------------------------------------------------------------------------------------06

Setor Administrativo----------------------------------------------------------------------------------07

Setor de Produção------------------------------------------------------------------------------------07

Almoxarifado-------------------------------------------------------------------------------------------08

Teoria do Comportamento Organizacional-----------------------------------------------------11

Teoria Estruturalista----------------------------------------------------------------------------------13

Estrutura Sparsol--------------------------------------------------------------------------------------15

Conclusão----------------------------------------------------------------------------------------------16

INTRODUÇÃO

A SPARSOL é uma empresa que trabalha com conceito na área de limpeza publica e industrial, ela tem como atuação a equipe, os seus clientes, seus parceiros e na qualidade de fabricação e manutenção de tais equipamentos: Equipamentos a Vácuo, Hidrojateamento e combinado.

Tem como objetivo a preservação da natureza, contribuindo para o bem estar e qualidade de vida das pessoas. Na Teoria da Evolução do Pensamento Administrativo, estuda a organização como todo. Temos como principais teorias da administração as teorias de Taylor e a de Fayol, das quais a SPARSOL esta interligada. No passado não havia relação social, e hoje a sociedade depende dessas evoluções em que vivemos. No entanto iremos associar as teorias da administração cientifica na Sparsol.

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

Divisão de Funções e Tarefas.

A empresa SPARSOL é dividida em dois setores, o setor Administrativo e o Setor de Produção, dentro desses setores há divisões de departamentos conforme mostrado a seguir.

1º Setor – Administração

Dentro do setor administrativo há um total de 13 colaboradores sendo um deles terceirizados, estão divididos em 5 departamentos, a seguir temos a divisão de tarefas dentro de cada departamento.

Diretoria

1- Diretor => Dirige toda a empresa, delega todos os departamentos, é responsável pelo gerenciamento dos produtos da empresa, principalmente nas áreas de marketing e venda.

Comercial

1- Coordenador de Marketing => Responsável pela divulgação da empresa, pela abordagem de novos clientes, seus produtos e serviços visando a comercialização. O objetivo do Coordenador de Marketing é aumentar a venda de mercadoria através da divulgação.

2- Vendedores => Responsáveis pelas vendas de produtos e serviços, também pela negociação com o cliente, estipulam prazos e condições de pagamento. Mais importante que propriamente querer vender os produtos, os vendedores da empresa Sparsol precisam ouvir seus clientes e orientá-los qual produto ou serviço atendera sua necessidades. Os vendedores se comunicam muito com a Diretoria para planejamento de vendas e também com a engenharia que ajuda a orientá-los melhores sobre o que deve ser oferecido para atender as necessidades dos clientes.

Engenharia

1- Gerente de Estudos e Projetos => Responsável pelo gerenciamento, criação e elaboração de projetos para a fabricação de produtos.

Este se relaciona diretamente com:

2- Projetistas => Responsável pela criação e elaboração de projetos para a fabricação de produtos.

O departamento de Engenharia se relaciona diretamente com os departamentos:

Diretoria => para tomada de decisões.

Comercial => Onde passa o produto que o cliente deseja para a engenharia elaborar.

Compras => Após a conclusão do projeto é gerado um memorial que é enviado para o departamento de compras para que o mesmo possa dar andamento na compra de serviços e materiais para elaboração do produto.

Produção => O mesmo memorial de compras é enviado para produção para que eles fabriquem os produtos de acordo com o projeto.

Dentro do setor de engenharia há ainda um colaborador terceirizado:

1- Engenheiro (terceirizado) => É colaborador terceirizado, este é responsável pelo PCP (Planejamento de Controle de produção), ele faz a comunicação Engenharia e Produção, verificando se os projetos estão sendo produzidos corretamente e tomando as devidas providencias para que tudo saia de acordo.

Compras