ATPS CARGOS E SALARIOS

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FACULDADE ANHANGUERA -RIBEIRÃO PRETO – SP

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIO

4º SÉRIE     TG - RECURSOS HUMANOS

4º SEMESTRE DE  2015

ATPS -  ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIO

DATA DA ENTREGA:  05/10/2015

PROFESSOR: KATHIA FIQUEIRA

NOME: ALINE JOICE DE CASTRO OLIVEIRA ZOBIOLI      RA: 8514891372

NOME: ANA PAULA DOS SANTOS                                          RA: 8469234881

NOME: DEBORAH KARLA SILVA CRUZ                                RA: 8490247217

NOME: FRANCIELLE CRISTINA DE CASTRO                        RA: 8225967285

NOME: PRISCILA ISMENE FIGUEIRA RUFATO                    RA: 8417141047

NOME: SABRINA CÁSSIA DE LIMA                                        RA: 8634256103

NOME: THAIS FERNANDA DE OLIVEIRA SILVA                RA: 8409156890

 INTRODUÇÃO

O presente trabalho aborda algumas informações como cargos e salários. Vamos estar  falando da empresa Vit-ar que trabalha com ar condicionados. A Vit-ar é uma empresa especializada em instalação, limpeza, higienização, manutenção e venda de ar condicionado. É uma empresa qeu vem em um constante crescimento no seu ramo. Iremos aborda o que cada colaborador faz na empresa, quais as suas funções desenvolvidas e os métodos utilizados no trabalho exercido. Vamos abordar os assuntos da importância da descrição dos cargos e se o salário é considerado um fator motivacional para os colaboradores na empresa.

PASSO 1

Atualmente um dos temas mais discutidos nas organizações é: Salário é fator motivador?

Muitas empresas perdem seus colaboradores pelo fato de outras organizações pagarem mais, o dinheiro consegue suprir as necessidades humanas de segurança, fisiológicas e de higiene.

Salário por si só não é um fator motivacional, somente quando olhado de forma ampla em um tudo na vida profissional de cada colaborador. A motivação vem de todas as formas, mas uma das formas mais eficazes é a do próprio colaborador que vem de dentro para fora se juntando com os fatores externos, que são salário, ambiente de trabalho etc. É fato que só o salário não é um fator motivacional quando analisando isoladamente. A teoria de Maslow e Herzberg de fato é a nossa realidade, o salário está ligado à satisfação das necessidades humanas, o salário junto com outros fatores motivacionais tornar ás pessoas motivadas. As pessoas desejam dinheiro porque este está ligado a satisfação de poder, segurança e de auto realização, assim satisfazendo sua necessidades. Nem sempre o salário deve ser levado em conta, pois fatores externos podem fazer a pessoa ou o indivíduo crescer muito mais.

Seguindo este contexto e esta cadeia, podemos analisar que o fator salarial seria uma necessidade do ser humano, logicamente por se tratar de uma remuneração o ser humano acaba agregando este fator como algo motivacional, seria a “recompensa do que se faz”. motivação esta muito além do valor salarial recebido.

Salário é muito importante, mas não podemos nos esquecer de que, acima de tudo, as pessoas devem fazer aquilo que gostam, ou, pelo menos, fazer coisas que não vão contra os seus princípios e valores. Caso contrário, a motivação terá vida curta e a felicidade também. E felicidade, certamente, não há dinheiro que compre.

Vale a pena lembrar o pensamento de William B. Werther – “Quando a remuneração é feita corretamente, os empregados têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais”

Concluo que desta forma o salário junto com outros fatores motivacionais é sim um fator motivacional e que a motivação deve vim de cada individuo.

PASSO 2

Existem varias teorias motivacionais, porem, em nosso estudo foram escolhidos três autores que falam sobre a definição dessa teoria. Abaixo veremos as definições dos autores Maslow, Herzberg e MacClelland. A motivação é voltada normalmente para a realização das necessidades do ser humano, seja ela profissional ou pessoal.

Segundo o autor Maslow o ser humano é motivado pela satisfação das suas necessidades, ou seja, quando se atinge uma necessidade outra nascera e geralmente elas acontecem em uma sequencia que começa da mais básica até a com nível mais elevado.

O autor elege cinco necessidades fundamentais para a motivação do ser humano, são elas:

1º - Fisiológicas: alimentação, salário, beneficio, descanso, moradia, condição de trabalho etc.
2º - Segurança: estabilidade funcional, plano de saúde, seguro de vida, condição segura de trabalho, etc.
3º - Social: amor, afeição e proximidade.
4º - Estima: autoconfiança, liberdade, independência, reputação e prestígio.
5º - Auto Realização: realização de uma tarefa válida e ao mesmo tempo virtuosa como realização de metas pessoas e organizacionais alcançadas, oportunidade de crescimento,  etc.

É importante lembrar que a ordem dessa necessidade podem variar conforme cada ser humano vê o nível de importância de cada uma. Abaixo um demonstrativo em pirâmide de como Maslow vê a importância e ordem das necessidades:

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Para Hezerberg, diferente de Maslow, define a motivação em dois fatores que foram focados em fontes relacionados ao trabalho e as realizações no trabalho. São elas:

Fatores Higiênicos: fatores externos que evite o aborrecimento do individuo e ao mesmo tempo melhora o desempenho e a ação do mesmo, mas sem fins motivacionais. Como exemplo temos o relacionamento com os superiores, condição do ambiente de trabalho, política de empresa, vida pessoal, relacionamento com os subordinados, etc.

Fatores Motivacionais: são fatores internos que deixam os indivíduos mais felizes com o reconhecimento e auto-realização, porque atendem a necessidade básica e humana de crescimento psicológico e de se tornar competente. Como exemplos temos responsabilidade, promoção, progresso, crescimento, reconhecimento, etc.

McClelland utilizou três necessidades para definir a motivação, são elas: poder, afiliação e realização. Ainda segundo MCClelland a motivação do ser humano basea-se nas fantasias, pensamentos e associações que faz com que o ser humano busque e alcance prestígios e status. Alem de outras sensações que pode ser adquiridas e que agradam o individuo.