ATPS - Competências Profissionais
Por: jucimarabunim • 12/4/2016 • Trabalho acadêmico • 379 Palavras (2 Páginas) • 241 Visualizações
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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
ATPS – Atividades Prática Supervisionada
Professor Wendel
6º / 7º Semestre
Nomes | R.A |
Jucimara de Oliveira Bunim | 7242587685 |
Jussara de Oliveira Bunim | 7620728416 |
Roberto Carlos de Oliveira | 6488322763 |
PIRASSUNUNGA
2016
ATPS –Competencias Profissionais
Relatório
Analise e Plano de Ação
Analisando a atual situação da empresa, que procura reestruturação para
continuar no mercado por conta do aceleramento dos processos, o objetivo
principal é sempre o lucro, mas diante de diversos fatores que poderão gerar
choques dentro da empresa, deve-se apresentar um desenvolvimento entre os
funcionários antigos e os novos contratados. Isto é, como os antigos acreditam
estar ameaçados pelos novos, realizar uma integração buscando sempre
mostrar o trabalho em equipe.
Aos trabalhadores mais velhos, deve-se demonstrar solicita compreensão
e ajuda, para que seja realizado o trabalho em equipe que consta da troca de
experiências. Uma vez que, todas as gerações têm de ensinar umas às outras,
pois o funcionário mais velho precisa compreender que o novo contratado possui
ideias de inovação, energia, motivação e da habilidade em lidar com o novo.
Assim as gerações antigas dependerão destas características para se
posicionarem e entrarem no ambiente único que se estabelecerá entre os
mesmos.
A nova geração deve atingir o equilíbrio juntos aos antigos,
independentemente de suas competências originadas, buscar dentro da
sobriedade dos mesmos alinhar as tarefas e informações. Enquanto que os mais
antigos têm a capacidade de estratégia mais definida, os novos irão demonstrar
as novas ideias que o mercado cobra para que a empresa esteja sempre a frente,
disputando à concorrência.
Visando que o pensamento da maioria dos funcionários, dentro da
reestruturação, é se sentir ameaçado pelas posteriores mudanças a serem
realizadas, isto levará a desmotivação dos mais antigos. Para suprir esta
desmotivação e descumprimento, manter a mesma linha de supervisionamento
das tarefas, mas adequando alguns pontos, ou seja:
✓ Medida disciplinares com relação a desordem ou atrasos,
✓ Realizar demonstrativo de atividades de cada setor e sua
...