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ATPS - Competências Profissionais

Por:   •  12/4/2016  •  Trabalho acadêmico  •  379 Palavras (2 Páginas)  •  241 Visualizações

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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

ATPS – Atividades Prática Supervisionada

Professor  Wendel

6º / 7º Semestre

Nomes

R.A

Jucimara de Oliveira Bunim

7242587685

Jussara de Oliveira Bunim

7620728416

Roberto Carlos de Oliveira

6488322763

        

PIRASSUNUNGA

2016

ATPS Competencias Profissionais

Relatório

Analise e Plano de Ação

Analisando a atual situação da empresa, que procura reestruturação para

continuar no mercado por conta do aceleramento dos processos, o objetivo

principal é sempre o lucro, mas diante de diversos fatores que poderão gerar

choques dentro da empresa, deve-se apresentar um desenvolvimento entre os

funcionários antigos e os novos contratados. Isto é, como os antigos acreditam

estar ameaçados pelos novos, realizar uma integração buscando sempre

mostrar o trabalho em equipe.

Aos trabalhadores mais velhos, deve-se demonstrar solicita compreensão

e ajuda, para que seja realizado o trabalho em equipe que consta da troca de

experiências. Uma vez que, todas as gerações têm de ensinar umas às outras,

pois o funcionário mais velho precisa compreender que o novo contratado possui

ideias de inovação, energia, motivação e da habilidade em lidar com o novo.

Assim as gerações antigas dependerão destas características para se

posicionarem e entrarem no ambiente único que se estabelecerá entre os

mesmos.

A nova geração deve atingir o equilíbrio juntos aos antigos,

independentemente de suas competências originadas, buscar dentro da

sobriedade dos mesmos alinhar as tarefas e informações. Enquanto que os mais

antigos têm a capacidade de estratégia mais definida, os novos irão demonstrar

as novas ideias que o mercado cobra para que a empresa esteja sempre a frente,

disputando à concorrência.

Visando que o pensamento da maioria dos funcionários, dentro da

reestruturação, é se sentir ameaçado pelas posteriores mudanças a serem

realizadas, isto levará a desmotivação dos mais antigos. Para suprir esta

desmotivação e descumprimento, manter a mesma linha de supervisionamento

das tarefas, mas adequando alguns pontos, ou seja:

Medida disciplinares com relação a desordem ou atrasos,

Realizar demonstrativo de atividades de cada setor e sua

...

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