Adaptação Cultural Organizacional

3.1 Adaptação Cultural (por Breno Moreira)

No contexto deste tema, as empresas estão percebendo a importância da adaptação cultural dos colaboradores ao ambiente de trabalho, ao time em que está inserido e aos colegas.

“A Cultura é transmitida aos funcionários por meio de diversas maneiras, sendo que as mais poderosas são as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. ” (ROBBINS, 2010, p. 512).

De acordo com Robbins (2010), existem quatro maneiras de você transmitir a cultura de uma organização para os funcionários. As histórias, onde executivos e membros da organização transmitem alguns acontecimentos da organização para os outros funcionários, vinculando o presente do passado e explicando o porquê da empresa agir da maneira atual; Rituais, onde você transmite para o funcionário os valores da organização, o que é realmente importante e o que não é. O ritual serve para transmitir um pouco da cultura comercial da organização; Símbolos Materiais pode ser visto como o tamanho da empresa que você trabalha, o vestuário dos funcionários, o carro disponível para os executivos são maneiras de identificar a cultura da empresa. Algumas organizações obrigam seus membros a se vestirem socialmente para ir trabalhar, e outras não acha que esse símbolo material seja algo relevante para a cultura organizacional, deixando seus funcionários irem trabalhar vestindo uma roupa um pouco mais casual; Linguagem é outra ferramenta que é possível identificar um pouco mais sobre a cultura organizacional da empresa. Ex: Quando a Apple lançou um smartphone chamado Iphone, foi uma linguagem utilizada pela empresa para que seus membros se identifiquem mais com a organização.

“No cerne da cultura de toda organização existe um conjunto de normas e valores fundamentais que moldam os comportamentos dos membros e os ajudam a entender a organização. ” (WAGNER, 2002, p. 367).

De acordo com Wood Jr (2000), apesar das dificuldades práticas que a cultura organizacional apresenta, a capacidade de gerenciamento de uma multinacional é dada pela diversidade. Pois o desafio de uma multinacional é criar uma sintonia entre as diversas culturas. A dificuldade na junção de pessoas de diversas culturas faz com que uma organização integre pessoas, e estas trazem para dentro da organização experiências diversas e parecidas.

Relacionando a pesquisa com o nosso problema, vejo que a adaptação cultural dos colaboradores é de extrema importância. As empresas, com o passar do tempo, perceberam que se o colaborador está satisfeito com o que a empresa lhe oferece, ele produz e rende mais. Hoje não se fala apenas em qualidade, muitas empresas dão extrema importância para a satisfação e adaptação de seus colaboradores tanto na qualidade de vida no trabalho quanto na vida pessoal. Quando envolve a adaptação dos colaboradores englobam-se muitos assuntos como: o ambiente de trabalho, cultura da empresa, equipe de trabalho, clima da organização, motivação entre outras.