Administração Logica
Por: Gabriel Diniz • 16/5/2015 • Trabalho acadêmico • 849 Palavras (4 Páginas) • 324 Visualizações
Problema Logístico.
Empresa de injeção plástica tem um grande aumento na demanda de sua produção. E seu espaço físico não comporta a quantidade de peças produzidas faltando espaço para armazenagem de toda produção.
Solução apresentada em sala foi a construção de mais galpões para comporta o aumento da demanda de peças. Avaliando as possibilidades mais a fundo chegamos à conclusão que o aumento do espaço físico na própria empresa não é viável, pois se terá um grande gasto para construir mais galpões sendo que o mercado atual se encontra em um momento instável da mesma forma com que a produção teve um crescimento repentino essa fase pode passar rapidamente.
A nova solução encontrada pelo grupo foi terceirizar a produção das peças, com isso a empresa continua lucrando, não precisa investir financeiramente em um novo espaço físico e atende à demanda solicitada sem prejuízo diretos. .
ConclusãoProblema Logístico.
Empresa de injeção plástica tem um grande aumento na demanda de sua produção. E seu espaço físico não comporta a quantidade de peças produzidas faltando espaço para armazenagem de toda produção.
Solução apresentada em sala foi a construção de mais galpões para comporta o aumento da demanda de peças. Avaliando as possibilidades mais a fundo chegamos à conclusão que o aumento do espaço físico na própria empresa não é viável, pois se terá um grande gasto para construir mais galpões sendo que o mercado atual se encontra em um momento instável da mesma forma com que a produção teve um crescimento repentino essa fase pode passar rapidamente.
A nova solução encontrada pelo grupo foi terceirizar a produção das peças, com isso a empresa continua lucrando, não precisa investir financeiramente em um novo espaço físico e atende à demanda solicitada sem prejuízo diretos. .
Conclusão
O trabalho nos mostra como resolver problemas logísticos em ambientes do dia-a-dia e ver as diferentes propostas para a solução dos mesmo, avaliando os prós e os contras e mostrar qual é a melhor solução. Na empresa de injeção plástica percebeu-se que é economicamente mais viável a terceirização da produção de suas peças do que fazer um investimento alto na construção de novos galpões, pois a terceirização resolve o problema de armazenamento.
Problema Logístico.
Empresa de injeção plástica tem um grande aumento na demanda de sua produção. E seu espaço físico não comporta a quantidade de peças produzidas faltando espaço para armazenagem de toda produção.
Solução apresentada em sala foi a construção de mais galpões para comporta o aumento da demanda de peças. Avaliando as possibilidades mais a fundo chegamos à conclusão que o aumento do espaço físico na própria empresa não é viável, pois se terá um grande gasto para construir mais galpões sendo que o mercado atual se encontra em um momento instável da mesma forma com que a produção teve um crescimento repentino essa fase pode passar rapidamente.
A nova solução encontrada pelo grupo foi terceirizar a produção das peças, com isso a empresa continua lucrando, não precisa investir financeiramente em um novo espaço físico e atende à demanda solicitada sem prejuízo diretos. .
Conclusão
O trabalho nos mostra como resolver problemas logísticos em ambientes
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