Análise SWOT macro ergonomia

Na análise ambiental SWOT do planejamento estratégico, a empresa deve analisar os seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças apresentadas. Essa análise será usada para a empresa traçar estratégias para atingir os seus objetivos. Quanto melhor é o planejamento realizado por uma empresa, maior é a chance que ela tenha sucesso nos negócios.

Cite três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da microeconomia e outros três exemplos de situações que poderiam ser levantadas pela análise SWOT e seriam colocadas no estudo da macroeconomia

A análise faz a verificação tanto do ambiente interno (os pontos fortes e fracos da empresa em relação aos seus concorrentes, como por exemplo: utilização de tecnologia de ponta (ponto forte) falta de programa de treinamento dos funcionários (ponto fraco); alto investimento em propaganda (ponto forte); distribuição lenta das mercadorias (ponto fraco); etc.), como o

As estratégias podem ser de: sobrevivência, manutenção, crescimento e de desenvolvimento.

Podemos ter mais idéia destas estratégias. Ambiente externo da empresa (as oportunidades e ameaças apresentadas pelo mercado, tais como: entrada de um novo concorrente (ameaça); diminuição de tributos aprovada pelo governo (oportunidade); falta de mão de obra qualificada

no mercado (ameaça); taxas de juros mais baixas, que estimula o consumo

((oportunidade); etc.)

Situações microeconômicas que podem ser levantadas na analise SWOT:

 Entrada de novos concorrentes;

 Falta de mão de obra qualifica;

 Oscilação da demandas e dificuldades na aquisição de insumos.

Situações microeconômicas que podem ser levantadas na analise SWOT:

 Novas políticas fiscais ou crises políticas;

 Aumento ou redução das taxas de juros;

 Diminuição de tributos aprovada pelo governo.