Análise do Ambiente - Yoki

	Tipo de Avaliação – ATIVIDADE 1                                    Data: 11/10/16
[pic 1]	Curso: Administração
Professor: FLAVIO SANTINO BIZARRIAS
Disciplina: ESTRATÉGIAS DE MARKETING
Unidade: Sto. Amaro	Turma: 7A	Período: EAD	RA: 2313200371
Nome do Aluno: Bianca Alves Ramalho

General Mills

        A General Mills é uma empresa classificada na Fortune 500 e esta atualmente entre as 10 maiores Empresas de Alimentos do Mundo. Possui sede em Golden Valley (Minnesota), Minnesota, Minneapolis. A empresa possui diversas marcas bem conhecidas pelo mercado internacional e nacional, tais como: Cheerios, Häagen-Dazs, Yoki, Betty Crocker, Yoplait, Colombo, Kitano, Totinos, Jeno’s, Pillsbury, Nature Valley, Green Giant, Old El Paso, Mais Vita, Lucky Charms, Wanchai Ferry, entre outros. Seu portfólio de marcas inclui mais de 100 marcas líderes nos Estados Unidos e líderes em numerosas categorias em todo o mundo.

        No Brasil, a Yoki é o grande destaque da GM e também a que mais cresce nacionalmente, estando presente na mesa da grande maioria dos brasileiros com os seus diversos produtos.

        No macroambiente, a Yoki enfrenta a necessidade de descarte ecológico de produtos vencidos, volatilidade da tecnologia para colheita de seus principais produtos, vive em um momento delicado devido a situação econômica do Brasil.  

        No microambiente, a Yoki é reconhecida no mercado, possui grande variedade de produtos de alta qualidade, grande força em relação à tradição. Preocupa-se com a produção de produtos baseados na boa saúde, enfrenta continuamente novos entrantes no mercado, além da diminuição do poder de barganha de clientes ou fornecedores, a crescente pressão competitiva.

Análise SWOT Yoki:

Pontos Fortes:

• Líder de venda de grãos e farináceos;
• Preço justo e acessível;
• Variedade de produtos e diferentes públicos.
• Marca com tradição.

Pontos Fracos:

• Não investe em marketing na TV;
• Não faz promoções.

Oportunidades:

• Aumentar visibilidade na Tv e Radio;
• Tornar a marca Yoki mundial;
• Aumentar as vendas em épocas sazonais.

Ameaças:

• Concorrentes fortes;
• Validade dos produtos;
• Aumento de preços decorrentes do clima;
• Cenário econômico brasileiro.

        

        Como a General Mills, no Brasil, possui uma gama de produtos e concorrentes diretos, o lançamento de Cereais Matinais seria uma boa escolha (Produto no qual já é comercializado no exterior).

        Buscando atingir o publico mais jovem e exigente do mercado e brigando com a Nestlé, sua maior concorrente nesse novo segmento, o posicionamento estratégico a ser usado é: explorar a força da marca para lançar um novo tipo/segmento de produto no mercado, desenvolver ofertas que ganhem seus novos clientes e mantenham os já existentes, planejar os produtos e fazê-los mais atraentes e de maior valor para estes clientes, propagandas de marketing bem agressivas.         Além dos produtos em si, as estratégias de resposta e de adequação às preferências dos consumidores, de complementação das necessidades destes, com incentivos à compra, como preços mais em conta, brindes etc. Além de continuar com a missão e com os valores que a empresa possui: Nutrir vidas e servir o mundo fazendo alimentos que as pessoas amam.