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As Funções Organizacionais

Por:   •  3/6/2019  •  Trabalho acadêmico  •  5.173 Palavras (21 Páginas)  •  348 Visualizações

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CENTRO PAULA SOUZA - EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

        CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL        

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO

FATEC ZONA SUL

TRABALHO DE GRADUAÇÃO I – TG I

5º SEMESTRE

FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS

AUTOR: Paulo Vinicius Ramirez Rocha

São Paulo, novembro de 2018.

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CENTRO PAULA SOUZA - EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

        CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL        

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO

FATEC ZONA SUL

TRABALHO DE GRADUAÇÃO I – TG I

5º SEMESTRE

FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS

Projeto apresentado como Trabalho de Graduação I do 5º semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação do Professor Jacy Ferreira Brada

AUTOR: Paulo Vinicius Ramirez Rocha

São Paulo, novembro de 2018.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        4

TEMA        5

PROBLEMA        5

HIPÓTESE        5

JUSTIFICATIVA        5

OBJETIVO        6

REFERENCIAL TEÓRICO        6

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS        8

ÁREAS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL (FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS)        9

PRODUÇÃO        9

Modelos de produção        11

Administração de Materiais        12

Sistemas de produção        13

Logística        14

Componentes da logística        15

Gestão de Estoques        15

Distribuição        16

Gestão de Compras        16

Transporte        16

MARKETING        17

FINANÇAS        18

GESTÃO DE PESSOAS        20

CONCLUSÃO        24

CRONOGRAMA        25

REFERÊNCIAS        26

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Funções Organizacionais        9

Figura 2- Modelo de Produção        11

Figura 3- Fluxo de transformação        12

Figura 4 - Just in Time        13

Figura 5 - Desafios da Gestão de pessoas        21

Figura 6 - Objetivos da Gestão de Pessoas        23


INTRODUÇÃO

As organizações são diferentes entre si assim como as pessoas. Podem durar meses, décadas ou séculos, sobrevivendo aos seus fundadores, ou podem desaparecer repentinamente, pelo simples fato de que não são sistemas perfeitos. Objetivos e recursos são fatores determinantes que definem as organizações, fazendo-se compreender que a sociedade que cerca o homem é feito de organizações e que são elas que fornecem os mecanismos para se conseguir o atendimento das necessidades humanas. É vista como uma unidade social grande e complexa, onde interagem grupos sociais. Objetivos e recursos são fatores determinantes que definem as organizações

As macroatividades presentes em todas as organizações para seu funcionamento integrado e efetivo são chamadas de funções organizacionais.

A função Organizacional trata de combinar os recursos e grupos de forma que funcionem, atribuir as responsabilidades a quem irá realizar a atividade, e delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para e execução de suas atribuições.

Funções de uma organização representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. É realizada através de uma área funcional, que são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida.

O papel do administrador de empresas consiste em lidar com pessoas que executam o trabalho/serviço para os quais foram contratadas. Ao coordenar o trabalho dessas pessoas, o administrador desempenha suas funções pelo menos por meio de quatro elementos do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle.

TEMA

As principais funções das áreas da Gestão Organizacional. Recursos utilizados, gestão de processos e equipes para obtenção de resultado esperado dentro de uma organização.

PROBLEMA

Como as empresas e seus gestores realizam as tarefas, integrando as áreas que as executam para atingir os objetivos estratégicos? Quais são as principais funções especializadas e que papel a administração geral deve coordenar?

HIPÓTESE

A melhor forma de alcançar os objetivos de uma forma eficiente e eficaz em uma organização é atribuir tarefas, agrupar em departamentos, alocar recursos para executá-las, compilar capital, equipamentos e processos.

O papel da Administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização para garantir que partes independentes funcionem como um todo.

As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. Cada função é realizada dentro de uma organização através de áreas funcionais que se dedicam a uma atividade específica, contando para isso com profissionais e especialistas na matéria que proceder. Desta forma, cada área realiza de forma exclusiva aquilo que sabe fazer melhor.

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