Atividade Individual FGV

Matriz de atividade individual*

Rodada: Período 1 a 4	Atividade: Trabalho 1 - Individual
Título: Relatório da Diretoria Financeira
Aluno: Carlos Henrique Nogueira Garcia
Disciplina: Jogo de Negócios	Turma: Gecom 02
Introdução Este relatório visa apresentar um resumo do que foi feito do início do jogo até o momento atual. Serão detalhes das decisões e orientações da Diretoria Financeira nas rodadas de 1 a 4 da empresa Solar Energy Group.  Nosso grupo contém 6 participantes e decidimos que cada diretoria ficaria representada por dois alunos, sendo que eu fiquei diretamente envolvido com a Diretoria Financeira. Durante as reuniões de Diretoria ficou definida a estratégia da nossa empresa com a visão de ser a maior empresa em lucratividade e market share do nosso segmento.
Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe _ Aplicação de R$ 900.000,00 junto com o outro diretor, em investimento financeiro, para capitalizar o montante. - Investimento de R$ 40.000,00 junto com o outro diretor em P&D para melhoria na qualidade do produto.
Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo _ Participação efetiva em todas as reuniões do grupo, tanto via Whatsap, quanto presencial. Principais dificuldades Tomar decisões em cima de projeções supostas, sem sabermos como nossos concorrentes estavam atuando em relação a preço e qualidade, e também sem conhecermos a demanda de cada um. Outra dificuldade que percebi, foi em relação às decisões que precisavam ser tomadas em função das noticias que surgiam do mercado, como falta de matéria prima, por exemplo, gerando maior custo da mesma. Visão crítica em relação à empresa hoje Pode-se se dizer que estamos no caminho certo e até o momento alcançamos os objetivos traçados para este período através de nossas estratégias estabelecidas. Caminho que a empresa deve seguir no próximo ano Potencializar as vendas nas regiões onde estamos presentes através de investimentos e preços atraentes e abrir mais regiões de vendas buscando o constante aumento nas vendas e a liderança de mercado almejada na região 3. Diminuir gastos, buscar comprar matéria prima com melhores preços, mas sem perder a qualidade.
Conclusão Os trabalhos realizados até o momento e os resultados alcançados, estão dentro do esperado.  Na nova etapa que se iniciará iremos fazer os ajustes necessários nas estratégias traçadas para alcançarmos o nosso objetivo de ser a maior e melhor empresa dos jogos. Pode-se destacar que a união e o comprometimento dos diretores da empresa tem sido o diferencial do grupo 2.
Referências bibliográficas http://sdefgv.ldp.com.br/empresa-implementacao/part-carlos.garcia_7446?equip=solar.energy.group_2146 https://ls.cursos.fgv.br/d2l/home/13179

*Esta matriz serve para a apresentação de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocínio: lógico-argumentativa ou lógico-matemática.

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