Atividade Individual FGV Gestão de Riscos

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Atividade individual – ETAPA 1        

Matriz do plano do gerenciamento de riscos[1]
Disciplina: Gerenciamento de riscos em projetos	Módulo:
Aluno: Diego Moraes de Sousa	Turma: ONL021Z4-POPRJSP15T1
a) Definição do projeto que funcionará como a situação-problema desta atividade e descrição de todo o contexto em que se insere o projeto escolhido.
Morando em uma casa antiga (própria) tínhamos problemas com umidade no quarto, conta de energia alta, sobrecarga de energia elétrica (fazendo o disjuntor desarmar), fio do chuveiro derretido (bitola do fio não adequada), janela do banheiro com altura não apropriada, espaço da lavanderia maior que o necessário, ambiente aberto entre a cozinha e lavanderia (espaço pouco aproveitado e piso fora de nível), quarto do casal muito quente no verão, cozinha pequena e quintal com o chão no contra-piso. Diante disso, eu (Diego) e esposa (Fabiana), entendemos que precisavamos melhorar, ampliar e modernizar a casa, mas para isso, sabíamos que precisaríamos de mão de obra especializada, de um planejamento orçamentário e um cronograma para a execução. Portanto, começamos a colocar todas as idéias no papel, seguindo dessa forma: Medir todos os ambientes, desenhar com uma vista de cima, anotar todas as medidas e calcular o m² de cada ambiente; Cotação dos materiais/acabamentos necessários e de mão de obra especializada; Busca de indicação de prestadores de serviço especializados; Forro: Trocar todo o forro da casa por drywall (gesso); Sala de TV: tonar o ambiente em um novo quarto; Cozinha: tornar o ambiente de sala de TV; Ambiente aberto (entre cozinha e lavanderia): construir um novo ambiente (cozinha); Lavanderia externa: quebrar parede, integrar a nova cozinha e construir uma sala de jantar e um novo espaço (menor) de uma lavanderia. Banheiro: reforma completa Após o levantamento de todas as alterações, desenhamos uma vista superior, anotamos as medidas de cada ambiente e o m², desenhamos uma vista frontal para entender como ficaria a disposição de todos os moveis e calculamos os custos. Objetivo: Modernizar e reformar 100% da casa. Segmento: Construção civil Principais resultados esperados: Uma casa moderna, com uma nova fiação elétrica, sem umidade, com dois novos ambientes e com moveis planejados. Valor Base: R$ 90.000,00 Tempo de reforma: 4 meses Premissas: Pagamento da mão de obra (pedreiro), será realizado de 15 em 15 dias; Pagamento dos demais prestadores será um sinal de 30% e o restante depois da entrega; Todas as faltas do pedreiro deverão serem justificadas e compensadas; Barulho permitido até as 19 horas. Restrições: O projeto deverá ser entregue no máximo em 5 meses; Todos os prestadores deverão atender o prazo definido em orçamento; O projeto deverá estar em conformidade com as definições do planejamento e dos proprietários; Não ultrapassar o budget do planejamento.
b) Plano de gerenciamento de riscos (PGR)
O plano de gerenciamento de riscos do projeto será baseado na Estrutura Analítica de Riscos (EAR) e também durante a execução do projeto. Os riscos não mapeados na EAR serão introduzidos no projeto assim que identificados e controlados no mapa de riscos. O mapeamento, manutenção e qualificação dos riscos serão realizadas pela técnica brainstorming e com a utilização da ferramenta diagrama de ishikawa. O Diego e Fabiana serão os responsáveis pela elaboração, coordenação dos processos, além de orientar e integrar os processos de gerenciamento de riscos com os demais envolvidos. Além disso, quinzenalmente realizarão uma revisão dos riscos quanto a sua quantificação, os riscos não mapeados anteriormente, serão acrescentados, desde que aprovados conforme o controle no mapa de riscos. Os riscos priorizados serão quantificados a partir do método do valor esperado. Os riscos identificados durante a execução, passará pela análise quantitativa, dessa forma, irão se adequar a priorização dos riscos a serem controlados e monitorados. Diante disso, os riscos será basedo na análise quantitativa, portanto, teremos como resultado estimativa dos valores de custos mais precisos. A qualificação dos riscos seguira critérios da análise qualitativa e se for necessário, pela análise qualitativa, para dimensionar a importância e prioridade desse novo impacto para o projeto [pic 3] [pic 4]

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