Atividade Individual Negociação e Administração de Conflitos
Por: José Roberto Wardi • 19/5/2022 • Dissertação • 296 Palavras (2 Páginas) • 475 Visualizações
PBL Negociação e Administração de Conflitos
A Limpatudo já presta serviços para a Argo Menthor durante 3 anos, com um histórico de bom relacionamento entre as empresas.
Objetivo: Reunião para renovação de contrato entre as empresas.
Argumentações: A Limpatudo deseja reajustar os valores de R$ 45.580,00 para R$ 54.000,00 (18%), uma vez que nos últimos 3 anos não houve nenhum reajuste. O contrato previa reajuste de acordo com o IPCA.
O IPCA do período foi na faixa de 23%.
Além disso, de acordo com o Sindicato dos trabalhadores das empresas de Prestação de Serviços de Asseio de SP ou de BH – SIEMACO ou Sindi/Asseio RMBH- os reajuste salariais médios dos últimos 3 anos foram na faixa 19%
Foi proposto um reajuste até um pouco abaixo do IPCA e dos acordos coletivos do Sindicato: 18%[pic 1]
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A Argo Menthor deseja renovar, mas
[pic 4]
Por outro lado, por conta de dificuldades e incertezas no futuro, a Argo Menthor propõe manter o mesmo valor de R$ 45.580,00 por mês.
Moedas de troca: Possíveis concessões, com esforços tanto desconto financeiro, quanto no escopo de atividades/ nº de pessoas.
Obstáculos: Dificuldade para renovação por conta do aumento de valores.
Zona de Provável acordo: Quais as faixas de barganha?
Financeiro: seria um valor intermediário entre o pedido pela Limpatudo e o pedido pela Argo Menthor
Escopo: seria um efetivo menor de profissionais fixos dentro da Argo Menthor? 8 ou 9 profissionais ao invés de 10.
Quais as alternativas do não acordo?
Manter o contrato atual sem reajuste.
Plano B:
Revisar o valor para R$ 50.000,00, mantendo as 10 colaboradores.
Plano C:
Revisar o valor para R$ 50.000,00 e alterar o efetivo para 8 colaboradores.
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