Atps teoria da adm

Universidade Anhanguera UNIDERP

Campus: Rio Grande – RS

Teorias da Administração

ADM 01/13 – Teorias da Administração

Professora: Roselaine Dutra

Rio Grande, 07 de Outubro de 2013.

Passo 1

Habilidade humana: Administração é uma habilidade humana por que envolve o discernimento para trabalhar com pessoas, em grupo e a capacidade para estes. Grandes nomes da filosofia como Aristóteles, Sócrates, e Platão deixaram seus conhecimentos para o crescimento da administração, como também alguns povos da idade antiga.

A estratégia, disciplina e a hierarquia que a igreja católica e os militares se focavam também serviram para o crescimento e a influência da administração. As tendências que o mercantilismo iniciou, foram impulsionadas pela Revolução Industrial no século XVIII, assim surgindo a máquina a vapor e as fabricas. Essa mudança no processo de produção, o crescimento desorganizado e acelerado, entre alguns outros fatores, trouxeram um alto impacto em nível social e econômico, exigindo assim novidade nas formas administrativas.

A escola da Administração Científica teve seu início no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. Taylor provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. Eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade era sua principal preocupação. Taylor também procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de escutar as tarefas da empresa, para impor a ele o método estudado e planejado.

Análise crítica do artigo: Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis existiria um meio termo?

Entende-se no artigo que Taylor buscou o aumento da produção através do melhor aproveitamento possível de tempo e de forma inteligente. Fayol procurou dar ênfase na autoridade e responsabilidade na empresa, valorizando o sistema hierárquico, ou seja, ambas visão mesmo resultado ou lucro. Entretanto, em dois estilos diferentes.

Com o passar do tempo e o desenvolvimento da administração trabalhamos com as seguintes teorias:

- Teoria Clássica da Administração

- Teoria da Burocracia

- Teoria Estrutulista

- Teoria das Relações Humanas

- Teoria Comportamental

Etapa 2

Teoria clássica da Administração (ou Fayolismo)

Foi a escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro Francês HENRI Fayol, a partir da década de 1910 caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem na direção de aplicação do topo para baixo (da gerencia para a produção). O modo como Fayol encarava a organização de uma empresa valeu a teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica estrutural, sofreu muitas criticas por causa dos incentivos trabalhistas e uma excessiva unidade de comando responsabilidade.

Fayol dividia uma empresa básica tais como:

a – Técnicas - relacionadas com a produção de bens ou serviços de um empresa ;

b – comerciais - relacionadas com a compra, venda e permutação;

c – financeira - relacionada com a gerencia de capital;

d – segurança - relacionado com a proteção e preservação de bens;

e – contábeis - relacionado com registros, balanços, custos e logísticas;

f – administrativas - relacionadas com  a integração das citadas acima;

Seus principais princípios eram:

a - divisão do trabalho

b - Organização

c - Coordenação e direção

d - Controlar

C - Ordenar

D - Igualdade

e - Espírito de equipe etc.

Teoria Burocrática da Administração,

Foi formalizada por Max weber, com a conceituação lógica e formal para dirigir uma empresa, suas vantagens eram a redução de custos devido à padronização maior e melhor controle nas grandes empresas evitando assim a ação arbitraria e autoritária da chefia sobre seus subordinados. A burocracia possui varias diferenças em relação a outros sistemas organizacionais, dentre as quais a promoção a qual o empregado adquire por especialização ou competência  ocorre através de  treinamento este sistema trouxe  muitos benefícios para  a empresa já  para os funcionários, o modelo burocrático foi desfavorável, pois era um obstáculo ao seu crescimento profissional uma vez que inibia e o reprimia em sua concepção de liberdade.

Principais características:

- Um pode racional;

- A divisão sistemática do trabalho;

- A empresa deveria estar ligada a normas escritas;

- As normas por serem escritas eram passiveis de mudanças;

- Estipular limites mínimos de produção aos empregados;

- O empregado ocupava um cargo em função de suas habilidades técnicas;

-Não conhece a organização e o poder do grupo informal;

Suas principais consequências;

a - Excesso de normas;

b - Relacionamento informal;

c - Excesso de papelada;

d - Totalitarismo

e - O crescimento  profissional  não foi  favorecido na burocracia, cedendo lugar  ao conformismo.

Habilidade humana: Administração é uma habilidade humana por que envolve o discernimento para trabalhar com pessoas, em grupo e a capacidade para estes. Grandes nomes da filosofia como Aristóteles, Sócrates, e Platão deixaram seus conhecimentos para o crescimento da administração, como também alguns povos da idade antiga.

A estratégia, disciplina e a hierarquia que a igreja católica e os militares se focavam também serviram para o crescimento e a influência da administração. As tendências que o mercantilismo iniciou, foram impulsionadas pela Revolução Industrial no século XVIII, assim surgindo a máquina a vapor e as fabricas. Essa mudança no processo de produção, o crescimento desorganizado e acelerado, entre alguns outros fatores, trouxeram um alto impacto em nível social e econômico, exigindo assim novidade nas formas administrativas.