CENTRO UNIVERSITÁRIO SAGRADO CORAÇÃO

CENTRO UNIVERSITÁRIO SAGRADO CORAÇÃO

Título do Projeto

No Cap Store

Equipe do projeto:

João Pedro Valentim dos Reis

Gestor do projeto:

João Pedro Valentim dos Reis

Orientadora do projeto:

Profa. Dra. Flávia Hosne de Freitas Galvão

Disciplina: Gerenciamento de Projetos

BAURU

2021

⦁ SUMÁRIO

1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 6

2 PROJECT CHARTER 6

3 PROJECT MODEL CANVAS – colar a imagem do canvas aqui 4

4 EAP 4

5 DICIONÁRIO DA EAP 4

6 LISTA DE ATIVIDADES 4

7 PLANO DE QUALIDADE 4

8 PLANO DE COMUNICAÇÃO 4

9 PLANO DE RH 4

10 PLANO DE RISCO 4

11 PLANO DE COMPRAS 4

12 CRONOGRAMA 4

⦁ DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

A empresa irá atuar na área da moda streetwear no cenário brasileiro, com a intenção de se torna uma franquia internacional, com intuito de vender peças de roupas e sapatos que estão em ascensão no mercado atual. Peças de inúmeras marcas reconhecidas e respeitadas mundialmente tais como Jordan, Nike Dunk, Converse, Adidas, Puma, Reebok e etc. Seu diferencial serão as peças, serão exclusivas e de todos os tipos de marcas e tamanhos com um preço o mais acessível dentro dos padrões do mercado. Devido aos produtos serem para todos os tipos de público não há uma idade definida.

O ramo de sneakers no mundo é estimado em US$ 100 bilhões, segundo pesquisa divulgada pela Cowen Equity Research, uma agência financeira dos EUA. Nesse setor, os tênis são produzidos em poucas quantidades, aumentando o valor devido à raridade de cada peça, e focados no visual e no estilo, inclusive com estilistas assinando alguns modelos.

Ou seja, deixa de ser um produto de vestuário para virar uma peça da moda como uma forma de arte contemporânea.

⦁ PROJECT CHARTER

Histórico / Background

A empresa em si se apresenta em uma área do comercio em completo crescimento e expansão, com públicos de todas idades se interessando pela moda e pelos artigos de como se vestir e adquirir itens são importantes.

Objetivos do Projeto

Conseguir alcançar um número de clientes grandes e almejar conseguir parcerias com outras marcas que também trabalham neste ramo, e tambem, expandir a loja para venda de peças de marcas de luxo expandindo, consequentemente, os clientes e também a variedade de produtos encontrados na loja.

Importância, Vantagens ou Benefícios do Projeto.

Benefícios Descrição

Peças com exclusividade e que não são encontradas de maneira fácil no brasil Conseguir importar peças e fechar parcerias para recepção na loja e um preço justo na hora da compra.

Cupons de descontos, promoções e liquidações atípicas. Peças de estoque e de outlet trazidas para loja com uma forma de desconto e contribução mutua, quanto mais vezes o cliente compra, maior será o desconto.

Redes sociais interativas e eficientes pra clientes que optam por compras online. Redes sociais e um site da loja, movimentados, atrativos e convidadativos para os clientes sentirem confortaveis com a loja.

Trazer uma loja com esses produtos para o Brasil Uma visibilidade gigante com esses artigos de roupas, contribuições internacionais se mobilizando para estar dentro do Brasil.

Escopo do Projeto

Uma importação e contribuição direta com as marcas, vendas com frete de R$25,00 para o Brasil todo, formas de pagamento em parcelamento de até 6x sem juros, prazo de entrega 7 dias uteis.

Riscos Identificados

Ordem Risco Resposta

1 Não ter uma loja física em um local não tão acessível Clientes podem optar pela compra online, tendo o CEP reconhecido dentro da cidade que se encontra a loja, sem pagar frete.

2 Parcerias se encerrarem Uma contraproposta ou um acordo imediato com outra marca a altura, para nao deixar faltar peças.

3 Decaimento do mercado Como bem se sabe o mercado esta em constante evolução podendo gerar um decaimento destes tipos de artigos, especificamente sneekers que seriam o forte da empresa.

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Estimativas Iniciais

Estimativa Justificativa

Data de Início

Data de Término

Recursos

Custos

Resultado do EVTE (Estudos de Viabilidade Técnica e Econômica)

Restrições Existentes

Ordem Restrição

1 Apresentar as restrições – fatores de limitação existentes no projeto –

2 como: normas e legislação; prazos; restrições técnicas e tecnológicas;

3 restrições de recursos; orçamento; imposições do demandante; etc.;

< ... > já identificadas.

Premissas Assumidas

Ordem Premissa