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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Por:   •  22/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.576 Palavras (15 Páginas)  •  223 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

                              Maurício Barreto de Miranda                RA: 298292

                              Muriel Barbosa Pimenta                RA: 345526

                              Quedima Castro D. Miranda                RA: 345528

                              Maria Bárbara Rodrigues                 RA: 345626

ATPS DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

Irecê/BA,

ABRIL de 2014

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Administração de Empresas

Atividade Pratica Supervisionada - ATPS elaborada como exigência da disciplina de COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS. Serão apresentadas neste, as pesquisas realizadas para a conclusão dos desafios provocados para este bimestre, abordando as etapas deste questionadas e resolvidas, uma visão geral de toda a disciplina e, partindo dos conhecimentos adquiridos e aplicados nesta.

Realizado entre os alunos do 7° semestre do Curso de Administração de Empresas da Universidade Anhanguera-Uniderp do Pólo de Apoio Presencial de Irecê Bahia.

Professora Orientadora: Senhorinha Alves de Oliveira

Irecê-Bahia

Abril de 2014

ÍNDICE

1.  Introdução.................................................................................................................... 4

2. Objetivo Gral.................................................................................................................4

3. Objetivo Especifico.......................................................................................................4

4. Justificativa...................................................................................................................4

5. O Problema....................................................................................................................5

6. Histórico da Empresa....................................................................................................5

7. Misão............................................................................................................................5

8. Metodologia.................................................................................................................5

9. Referencias Teóricas.....................................................................................................5

10. Organograma .............................................................................................................6

11. Definição do Empreendimento...................................................................................7

12. Analise do Ambiente Econômico ..............................................................................7

13. Analise do Ambiente Tecnologico..............................................................................8

14. Analise do Ambiente Social........................................................................................8

15. Analise do Ambiente Politico ....................................................................................9

16. Pesquisa de Fornecedores...........................................................................................9

17. Pesquisa de Campo ....................................................................................................9

18. Dados da Pesquisa de Campo...................................................................................10

19. Estratégia de Mercado ..............................................................................................10

20. Localização................................................................................................................11

21. Investimentos ...........................................................................................................11

22.Despesas Pré - operacionais ......................................................................................11

23. Capital de Giro .........................................................................................................12

24. Receita.......................................................................................................................12

25. Despesas....................................................................................................................13

26. DRE ..........................................................................................................................14

27. Tempo de Retorno do Investimento .........................................................................14

28. Conclusão..................................................................................................................15

14. Referencias Bibliográficas.........................................................................................16

INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta um plano de negocio para verificar a viabilidade da abertura e a montagem de uma cafeteria no centro de Irecê. Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de implementar um novo negocio, servindo como um guia auxiliando na tomada as de decisões, utilizando este guia não apenas para a abertura, mais também para ser aperfeiçoado conforme a necessidade e mudanças estratégica do empreendimento.  

OBJETIVO GERAL:

Analisar a viabilidade de implementação deste empreendimento, bem como, compreender os aspectos relevantes para o funcionamento do negocio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  • Investimento necessário para implantar o plano de negocio;
  • Definir estratégias de marketing para divulgação;
  • Identificar as oportunidades e ameaças do mercado;
  • Analisar as perspectivas da demanda futura.

JUSTIFICATICA:

  • Aumento do consumo de café;
  • Sonho de ser empreendedor;
  • Colocar em pratica os conceitos aprendidos no curso de administração de empresas.

O PROBLEMA

É viável a implantação de uma cafeteria no centro da cidade de Irecê?

HISTORICO DA EMPRESA:

A ideia é de montar uma cafeteria foi motivada pela constatação da falta de um ambiente mais tranquilo na região, e voltado ao atendimento de pessoas que trabalham em escritório, pessoas muitas vezes sem tempo para frequentar um restaurante e que dependem de uma refeição mais rápida a qualquer hora do dia.

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