CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA
Por: amanda.m.alves • 23/4/2019 • Resenha • 402 Palavras (2 Páginas) • 307 Visualizações
UNIVERSIDADE FERDERALDO ESPÍRITO SANTO
Amanda Mello Alves
CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA
Goiabeiras
2018
Amanda Mello Alves
CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA
Resenha final, apresentado a UFES, como parte das exigências da Prfº:HANNAH NIICHIO,disciplina de cultura organizacional.
Goiabeiras
2018
REFERÊNCIA
DA SILVA, Silaine Tavares Toro. Cultura organizacional e postura estratégica da empresa. Revista Ibero-Americana De Estratégia, v. 3, n. 1, p. 63-78, 2007.
RESUMO
Este resumo aborda de forma cirúrgica o conceito de como uma cultura organizacional interfere na organização. E uma forma simplista de como desenvolvimento organizacional é importante e como implementá-lo na organização.
Palavras‐chave: Cultura organizacional; desenvolvimento; técnicas.
CULTURA ORGANIZACIONAL E POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA
Abrange diferentes técnicas de agir ou como se portar diante das mudanças eu os abrangem. Com isso, vamos visar o desenvolvimento organizacional que tem como entender o organismo em si de forma plural e se reeducar para que o sistema funcione como tal.
Para que se originasse o desenvolvimento organizacional foi devido aumento das organizações, crescente demandas de desenvolvimento tecnológicos entre outras e devido mudanças de comportamentos. Mas a um duelo entre o processo em contrapartida a estrutura, que divisam entre os pensamentos entre o velho e o novo. Visando isso, temos como uso o clima organizacional e suas mudanças que ocorrem por eu já existi uma cultura organizacional anterior a dele, mas a mudança pode ocorre quando ocorre no íntimo da organização e a massa humana totalmente envolvida. Às diferenças mudanças pode ocorrer uma análise minuciosa do mercado ou envolta dele e do comportamento das pessoas, juntando dados necessários para se fazer a mudanças, assim podendo se verificar onde se pode agir ou não e corrigir os fatos defeituosos ou mudar o conceito.
Visualizando todo o processo da cultura organizacional e colocando em prática, podemos implementar uma cultura estratégica ou uma nova cultura de agir dentro das organizações, com isso, implementar valores profundos, com pontos de vista que olha as dificuldades e limitações
Mas antes de todo o conceito de cultura a organização deve aprender que com a mudanças na organização é ao passo de um beber recém-nascido se moldando as dificuldades que aparecem e aprendendo com elas ,aplicando essa teoria a organização os indivíduos podem aprender ou não com se deve, mas só é eficaz quando conhecimento é inserido a fundo fazendo que s mude o comportamento. Os processos de aprendizagem têm que ser de modo gradativo e abrangente para que posso cobri toda organização para que haja uma mudança eficaz.
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