Declaração de Escopo
Por: Vanessa Caroline • 17/6/2018 • Trabalho acadêmico • 785 Palavras (4 Páginas) • 161 Visualizações
CAFÉ COM ADM | ||
DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT | ||
Preparado por | Vanessa Caroline Correia, Fátima Fernanda Rocha Lira e Tereza Alvacy de Almeida Lima Nunes | Versão 01 |
Aprovado por | Augusto Filho | 28/08/2017 |
Time do Projeto
Vanessa Caroline Gestora de Projetos | Tereza Alvacy Coord. Logística e Financeira | Fátima Fernanda Coord. De Marketing | Ana Maria Apoio Logístico |
Byanka Apoio Financeiro | Victória Ferreira Membro | Carlos Rogério Membro | Wesley Batista Membro |
Layane Melo Membro |
Descrição do Projeto
O projeto promoverá a realização de um workshop a cada semestre no ano de 2018 com o tema “Café com adm” com o objetivo de aproximar a comunidade acadêmica da sociedade em geral. Trazer “Cases de sucesso” para que contem um pouco de suas histórias para que inspirem os participantes do evento. Utilizar o espaço da universidade (auditório), ou se não for possível fazer uso do mesmo, firmar parcerias com empresas da região, oferecendo um número de participações em troca do apoio (permuta). O evento contará com palestras relacionadas à administração contemporânea.
Objetivo do projeto
- Promover extensão universitária através do evento “Café com ADM”;
- Realizar palestras e debates acerca de temas ligados à administração contemporânea, visando estimular os participantes a se tornarem administradores de sucesso;
- Contribuir com a formação e conhecimento na área da administração.
Justificativa do projeto
Por haver uma carência na cidade de eventos como esse na área de administração, onde se possa adquirir o máximo de conhecimento possível, trocando experiências e interagindo com a sociedade. O evento tem a finalidade de contribuir com a formação acadêmica dos estudantes do curso de Administração, bem como quaisquer pessoas interessadas, sobre temas atuais, desafios e oportunidades para o desenvolvimento competitivo dos profissionais.
Produto do projeto
Workshops com a temática ligada a área administrativa denominado “Café com ADM” oferecido a cada semestre do ano de 2018 para a comunidade interna e externa.
Expectativa do cliente
- Workshop em conformidade com o termo de abertura
- Adquirir ou aperfeiçoar o conhecimento ligado à temática do evento
- Promoção de networking
- Palestrante que atenda às expectativas com qualidade no conteúdo que vá transmitir
- Certificado entregue dentro do prazo
- Qualidade do coffe breake
Fatores de sucesso do projeto
- Organização interna – trabalho em equipe
- Venda de ingressos antecipados
- Cronograma cumprido
- Suporte do patrocinador
Restrições
- O evento não fornecerá transporte para os participantes
- O orçamento é limitado
- Não será entregue certificado impresso
Premissas
- Disponibilidade do local de realização do evento na data programada
- Adesão do público
- Desocupação dos palestrantes na data do evento
Exclusões específicas
- O evento não fornecerá transporte aos participantes
- Não emitirá certificados impressos
- O projeto não será realizado fora das datas previstas
Principais atividades e estratégias do projeto
Planejamento da equipe executora
- Buscar parcerias para a realização do evento com o menor custo possível
- Definir os palestrantes
- Contatar empresa para o coffe breake
Definição da estrutura do evento
- Reserva do auditório bem como analisar a estrutura dos banheiros
- Som, gerador, data-show
- Possibilidade de disponibilizar internet durante o evento
Busca de Patrocínio
- Solicitar de empresas da região patrocínio para redução de custos do evento
Divulgação do evento
- Promover a divulgação interna e externa
- Mídias sociais
- Rádio e jornais
Execução do evento
- Realização do evento pela equipe, apoio, palestrantes, emissão dos certificados
Entregas do projeto
- Workshop concluído
- Certificados entregues
Orçamento do projeto
- [Descreva uma característica para o Orçamento do projeto]
- [Descreva uma característica para o Orçamento do projeto]
Plano de entregas e marcos do projeto
Entrega | Descrição | Término |
Fase inicial | Gerente definido | 16/08/2017 |
Projeto aprovado | 28/08/2017 | |
Fase de Planejamento | Declaração de Escopo aprovada | 25/09/2017 |
Cronograma definido | 15/10/2017 | |
Orçamento definido | 10/11/2017 | |
Plano do projeto concluído | 15/11/2017 | |
Aprovação do plano de projeto | 20/02/2018 | |
Fase de execução | Planejamento da realização | 01/03/2018 |
Divulgação do evento | 10/03/2018 | |
Inscrição | 10/03/2018 | |
Realização do 1º workshop | 17/05/2018 | |
Divulgação e inscrição | 06/08/2018 | |
Realização do 2º workshop | 18/10/2018 | |
Fase de finalização | Projeto concluído | 20/10/2018L |
Lições aprendidas registradas | 05/11/2018 |
REGISTRO DE ALTERAÇÕES |
Data | Modificado por | Descrição da mudança |
27/08/2017 | Vanessa Caroline Correia | Detalhamento dos objetivos. |
APROVAÇÕES | ||
Augusto Filho Patrocinador | Data 28/08/2017 |
Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovações antes de serem incorporadas a este documento.
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