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Desafio Profissional Agencia Bancaria Londres

Por:   •  13/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  7.066 Palavras (29 Páginas)  •  308 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

UNIDADE I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

[pic 1]

DESAFIO PROFISSIONAL

PROFESSORES EAD: Nathaly Vieira da Silva

TUTOR PRESENCIAL: Denys Mascarenhas Mendizabal

TAUBATÉ / SP

2016

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

UNIDADE I

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PROJETO INTEGRADOR II

[pic 2]

            Equipe de Pesquisa e Desenvolvimento:

            Andreia Aparecida dos Santos Barros Soares – RA 6747350025

            Iara Gouvea Galvão Silva– RA 6377229259

Jéssica Letícia do Prado Jacinto – RA 7194539948

Monica Rodrigues de Freitas – RA 6397243023

Simone Fabiana de Oliveira Gouvea – RA 6751335829

TAUBATÉ / SP

2016[pic 3]

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 - Símbolo Internacional de Acesso (SIA) - deficiente físico        15

Figura 2 - Símbolo Internacional de Acesso (SIA) - deficiente visual        15

Figura 3 - Símbolo Internacional de Acesso (SIA) - deficiente auditivo        15

Figura 4 - Exemplo de superficie inclinada contendo informações táteis        16

Figura 5 -  Dimensões referenciais para deslocamento de pessoas em pé        18

Figura 6 - Dimensões do módulo de referência (M.R.)        19

Figura 7 - Medidas recomendadas para portas        20

Figura 8 - Medidas recomendadas para rampas        21

Figura 9 - Empunhadura de corrimão        23

Figura 10 - Alongamento de corrimão        23

Figura 11 - Balcão de atendimento        24

Figura 12 - Maquina de auto-atendimento        25

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 - Perfil dos clientes        8

Gráfico 2 - Clientes Agencia Bancária Londres        9

Gráfico 3 - Aspectos tangíveis        9

Gráfico 4 - Aspectos intangíveis        10

Gráfico 5 - Filas        11

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Proposta – tabela PAYOFF        11

Tabela 2 - Aplicação e formas de comunicação e sinalização        16

Tabela 3 – Medidas recomendadas para instalação de rampas        21

Tabela 4 - Plano de ação        25

Tabela 5 - Dia de atendimento na Agencia Bancaria Londres        28

LISTA DE EQUAÇÕES

Equação 1 - Número de clientes na fila        28

Equação 2 - Tempo médio aguardando em fila        28

Equação 3 - Probabilidade de 0 clientes no sistema        28

Sumário

1 Introdução        7

2 Avaliação Estratégica        8

2.1 Perfil dos Clientes        8

2.2 Aspectos tangíveis        9

2.3 Aspectos intangíveis        10

2.4 Filas        11

3 Analise de Propostas        12

4 LEI DA Acessibilidade        14

4.1 COMUNICAÇÃO E SINALIZAÇÃO        15

4.1.1 Formas de Comunicação e Sinalização        15

4.1.2 Aplicação da Sinalização na Edificação        17

4.2 MEDIDAS E PADRÕES REFERENCIAIS BÁSICOS        17

4.2.1 DESLOCAMENTO DE PESSOAS EM PÉ PORTANDO EQUIPAMENTO AUXILIAR        17

4.2.2 DESLOCAMENTO DE PESSOAS PORTANDO CADEIRA DE RODAS        18

4.3 ACESSO        19

4.3.1 Portas        20

4.3.2- Rampa        20

4.3.3- Inclinação da Rampa        21

4.3.4 Corrimãos e guarda-corpos        22

4.4 Mobiliário Interno        24

4.4.1- Balcões de Atendimento        24

4.4.2 Balcões de Caixas        25

4.4.3 Máquinas de autoatendimento        25

4.6 PLANO DE AÇÃO PARA ACESSIBILIDADE        26

5 Teoria da fila (Lei dos 15 minutos)        27

5.1 Média de tempo da Agência Bancária Londres        28

6 Plano de Ação        33

7 CONCLUSÃO        35

ANEXO A - LEI N. 10.993, DE 21 DE DEZEMBRO DE 2001.        36

Anexo b - LEI Nº 3432, DE 5 DE SETEMBRO DE 2000        38

8 Referências Bibliográficas        41


1 Introdução

O objetivo desse desafio é induzir todos os estudantes a utilizarem as disciplinas cursadas e propor estratégias consistentes para resolver certas dificuldades que uma agência bancária está vivenciando, com o objetivo de melhorar os serviços prestados aos clientes.

Estaremos construindo um plano de ação para implementação de algumas estratégias de melhorias para a Agência Bancaria Londres, diante de gráficos que nos foi dado através de uma pesquisa realizada por uma agencia especializada, onde nos mostrou as reais condições que o banco se apresenta na visão de seus clientes.

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