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E-learning

Por:   •  9/4/2015  •  Dissertação  •  404 Palavras (2 Páginas)  •  190 Visualizações

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O conceito de eletronic learning – e-learning está associado a função de duas áreas cientificas quase distintas, a tecnologia e a pedagogia.

Existe uma diferença entre e-learning e EAD, o EAD é um ensino que requer menos tecnologia, já o e-learning se faz se necessário o uso de tecnologias avançadas, computadores e redes que possibilita o ensino em um ambiente virtual, as aulas podem ser ao vivo e não ao vivo.

É usado em treinamentos, cursos técnicos, em universidades, faculdades etc.

O professor tutor deve ter um conhecimento em novas tecnologias para elaboração dos conteúdos, deve conhecer a plataforma de modo a tornar sua didática mais eficiente.

O e-learning nos oferece como administradores de programas, professores e envolvidos mais diretamente nesse processo organizacional, uma gama enorme de alternativas que podem aumentar a qualidade daqueles interessados.

. EMPRESAS PIONEIRAS NO ASSUNTO E –LEARNING

8.1.1 Schincariol

O grupo Schincariol tem um dos maiores parques de produção de bebidas da América Do Sul e conta com cerca de 9 mil colaboradores, em 14 unidades industriais localizadas em 12 estados com capital de 100% nacional.

Em 2007 foi adotado para a formação do time de multiplicadores e instrutores que conduziu mais de 30 cursos voltados para o treinamento em vendas de equipes próprias e de revendedores.

A implantação das ações de e-Learning teve como foco a sustentação do Programa de Melhores Práticas de Gestão de Pessoas( R&S,Avaliação de Competências, Plano de Desenvolvimento e Remuneração Variável), e para este projeto foram criados mais de 30 cursos correlacionados(Síncrono e Blended).Toda a formação do time de multiplicadores e instrutores foi realizada através do e-learning, o que possibilitou colher resultados proveitosos em consonância com a viabilidade da ferramenta na organização.

Como consequência desse investimento, o retorno financeiro alcançado pela adoção da solução de LMS em 2009 foi de 565,80 vezes superior ao investimento.

8.1.2 Renault

A Renault do Brasil possui um Centro de Treinamento voltado exclusivamente a disseminar conhecimento às pessoas de contato com o mercado de produtos e serviços.É a performance profissional dos 4200 colaboradores que compõem o quadro das concessionárias, em 25 funções distintas e em 170 pontos de venda e assistenciais no território nacional que determina o sucesso da marca no mercado.

Redução de custos com formação aumento da satisfação da rede de concessionária, democratização do conhecimento pela redução dificuldades de participação e comprovada melhoria das competências da rede asseguram a continuidade e a ampliação do programa no âmbito Renault do Brasil.

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