ELABORAÇÃO DE PROJETOS

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

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Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Elaboração e Análise de Projetos

Curso: Segurança no Trânsito

Professor: REGINA PANCERI

Nome do estudante: Antunes Ventura Torres Júnior

Data: 08/08/15

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.

Para tanto há necessidade de um planejamento, melhor dizendo, a elaboração de um projeto.  Para esta elaboração torna-se importante definir o que se quer que aconteça com o projeto e a compreensão do ciclo de um projeto permite que tenhamos uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proporia e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.

1º)  Criação de um projeto para o caso acima mencionado .

R.  O tipo de projeto que será implantado é o projeto urbano e regional que terá como escopo o controle populacional pois, a partir deste projeto espera-se que a cidade tenho um controle populacional considerável, a diminuição dos imigrantes e a preservação turística, cultural e folclórica. 

• Concepção

• Será feita a identificação do motivo da migração populacional
• O problema será solucionado através programas de  programas de erradicação dentro de cada situação.
• OS programas terão como base a geração de renda.
• As metas a serem alcançadas serão a medida que cada programa for aplicado dentro da necessidade  de cada  nincho.
• Cada nincho populacional são dotados de necessidades distintas, desta forma para cada  nincho haverá uma necessidade de aplicar um programa específico.
• Os recursos disponíveis serão avaliados para que cada programa tenho  êxito desejado.
• Cada projeto antes de sua aplicação terá uma avalição para que se tenha a certeza que cada projeto atingira o seu objetivo.
• Cada projeto terá uma pré-avaliação, para que não sobre recursos em um programa e falte em outros.
• Os projetos serão elaborados cada um dentro de cada necessidade , porém, com um mesmo sentido que é a diminuição dos imigrantes e a preservação turística, cultural e folclórica. 
• Todos os projetos serão apresentados mediante gestores públicos e da iniciativa privada.
• Mediante as avaliações dos gestores haverá um consenso de ambos.
• Após as avaliações serão decididos  quais projetos serão colocados em prática.

• Planejamento

• Serão elaborados  detalhamentos  das metas e objetivos a serem alcançados, tanto da iniciativa pública como da privada, e tudo isto  com base nas  propostas aprovadas.
• Será feita uma definição do gerente do projeto, priorizando aquele que tiver mais conhecimento das áreas.
• Serão feitos detalhamentos das atividades e estruturação analítica do projeto.
• Haverá uma programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário.
• determinação dos resultados tangíveis a serem alcançados durante a execução do projeto.
• programação da utilização e aprovisionamento dos recursos humanos e materiais necessários ao gerenciamento e à execução do projeto;
• delineamento dos procedimentos de acompanhamento e controle a serem utilizados na implantação do projeto;
• O projeto terá a estruturação do sistema de comunicação e de decisão a ser adotado
• Serão designados técnicos  que participarão do comprometimento do projeto.
• Todos os envolvidos no projeto terão treinamento, para que o projeto alcance o  êxito desejado.

• Execução

• ativar a comunicação entre os membros da equipe do projeto
• executar as etapas previstas e programadas.
• utilizar os recursos humanos e materiais, sempre que possível, dentro do que foi programado (quantidades e períodos de utilização).
• efetuar reprogramações no projeto segundo seu status quo e adotando os planos e programas iniciais como diretrizes, eventualmente, mutáveis.

• Conclusão

•  Para que não haja o atraso do projeto dentro das estimativas do prazo  haverá a aceleração das atividades que, eventualmente, não tenham sido concluídas.
• realocação dos recursos humanos do projeto para outras atividades ou projetos;
• elaboração da memória técnica do projeto.
• elaboração de relatórios e transferência dos resultados finais do projeto;
• emissão de avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados;
• acompanhamento ex-post.

     

 

Questão 2 (2,0 pontos)

Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?

Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.

R.

• 1. Ótimos Gerentes de Projeto inspiram uma visão compartilhada da equipe
• 2. Ótimos Gerentes de Projeto têm grande capacidade de comunicação

3. Ótimos Gerentes de Projeto têm integridade

4. Ótimos Gerentes de Projetos são entusiasmados

5. Ótimos Gerentes de Projeto mostram empatia, não simpatia

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