FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA

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SUMÁRIO

Introdução        

1     Descrição da Empresa        

1. InformaçõesGerais.........................................................................................................................4

1.1.1 Fontes de Pesquisa e Resultados...............................................................................................4

1.3        Principais decisões do investimento..........................................................................................4

2    CONTABILIDADE        5

2.1  Análises Contabeis        5

3   Fundamentos da gestão financeira        6

3.1        Areas de decisão da administração financeira        6

3.1.1 Atribuições do Administrador Financeiro, Planejamento Financeiro e preocupações ................................................................................................................................................................7

4.   Estatistica Aplicada........................................................................................................................8

4.1 Aplicabilidade de Dados Estatísticos............................................................................................9

4.1.1        Participação de Mercado        9

5  Gestão ambiental        9

6  Diagnóstico Organizacional        10

6.1        Sugestão        12

7        Conclusão        13

8    Referências        14

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INTRODUÇÃO

Conhecer a prática empresarial proporciona um olhar crítico baseado em expectativas de melhoria, quando uma empresa abre seus livros e inclui um pesquisador em sua rotina diária, o sucesso é certo e os resultados obtidos são motivadores.

A empresa REDE SAMIG RÁDIO E TELEVISÃO LTDA está inserida nesse contexto, pois, participa ativamente na sociedade e viabiliza projeções contábeis e administrativas para que sejam analisadas e estudadas.

1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Localizada em Sapezal-MT, a empresa REDE SAMIG RADIO E TELEVISÃO LTDA, atua no ramo do entretenimento retransmitindo o sinal da Band no município com cerca de 22 mil habitantes, possui em seu quadro 18 colaboradores entre repórter, apresentador e técnicos de produção e exibição, apesar de existir inúmeros assuntos a tratar em um empresa desse ramo, o foco deste projeto está no setor administrativo, onde as decisões mais importantes são tomadas.

1. Informações Gerais

Todas as informações fornecidas estão de acordo com os fatos contábeis e os atos administrativos, apresentados pelo gestor de maneira clara e objetiva.

• Trata-se de uma sociedade empresarial limitada, possui dois sócios sendo administrado pelo minoritário.
• Capital social constituído é de R$:150.000,00 (Cento e cinqüenta mil reais)
• Atua no mercado desde 18 de agosto de 2005.
• Sua tributação é baseada no lucro presumido.

1. Fontes de Pesquisa e Resultados

A pesquisa realizada assumiu formas de “estágio” seguindo o seguinte cronograma:

DATA	IMFORMAÇÃO APURADA	DURAÇÃO
03/11/2014	Reunião com colaboradores	02 horas
03/11/2014	Exploração do ambiente	01 hora
03/11/2014	Análise do Orçamento Empresarial	02 horas
04/11/2014	Pesquisa nos Relatórios Contábeis	02 horas
04/11/2014	Levantamento de Dados Financeiros	02 horas
04/11/2014	Análise do Fluxo de Caixa	02 horas
05/11/2014	Reunião com gestor	01 hora
05/11/2014	Seleção de Informações relevantes	02 horas

O passo a passo a seguido para a elaboração do projeto está baseado no Roteiro para Elaboração do Projeto de Pesquisa (BALTAR, 2000)

“A descrição dos procedimentos de pesquisa deve ser adequada ao objeto, às hipóteses e ao problema de pesquisa. Os procedimentos são a estratégia de pesquisa que se irá montar para coletar dados suficientes ou, necessários para testar a hipótese formulada. Esta descrição será tão pormenorizada quanto se fizer útil para o entendimento dos passos da pesquisa” (...)

Ao analisar os documentos contábeis e financeiros percebe-se que cada acontecimento na empresa volta ao gestor como informação e deve ser tratada com relevância, pois, cada detalhe é que forma o conjunto de base na  tomada de decisão, afinal o gestor deve administrar com um conceito bem definido para que seja alcançado cada objetivo, segundo CHIAVENATO (1994) “Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar os objetivos organizacionais.Processo gerencial é o ato contínuo de planejar, organizar, dirigir e controlar”.