Fichamento: Ultra a busca pela liderança

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM LIDERANÇA E COACHING

Fichamento de Estudo de Caso

COACHING APLICADO AO AMBIENTE CORPORATIVO

                                  Tutora: Professora RITA DE CASSIA DA SILVA MELLO

Natal

2017

Estudo de Caso

Ultra: A Busca por Liderança

REFERÊNCIA:  DWIGHT B. CRANE, RICARDO REISEN DE PINHO; Ultra A Busca por Liderança. Harvard Business School, P. 1-2 agosto 2004.

O caso proposto aborda a gestão do CEO Paulo G. A. Cunha presidente do conselho da ultra no leilão de 2001 para a compra das ações da COPENE.

A ULTRA foi fundada em 1937 por um imigrante austríaco, Ernesto Igel, que foi o pioneiro no engarrafamento e distribuição de gás para o uso domestico no Brasil em 1950 o filho mas velho de Ernesto, Pery assumiu o cargo de CEO da empresa e iniciou uma agressiva diversificação no ramo de alimentos congelados, engenharia civil, agronegócio, fertilizantes e outros, ao final dos anos 60 a ULTRA estava com poucos recursos financeiros foi onde reverteram o processo de diversificação e concentrou-se no processo petroquímico.

A ULTRA tinha interesse em adquirir as ações da COPENE, pois tinha um plano e expectativas de se abrir um novo setor petroquímico para a reestruturação, já estava no segundo leilão para se fechar o negócio de forma privada sendo que acabou tornando-se publico.

No ultimo leilão duas empresas concorrentes decidiram juntar forças e realizar um lance em conjunto para adquirir as ações da COPENE.

Diante de toda essa situação a ULTRA desistiu de adquirir a empresa abrindo caminho para as empresas que se uniram para lançar um valor único e fazer negocio pelo menor preço com isso a ODEBRECHT e MARIANI compraram as ações da COPENE.

Após o leilão a ULTRA anunciou uma distribuição extraordinária de seus dividendos a empresa explorou alternativas no Brasil e no exterior, realizou ainda a compra da CANAMEX e da SHELL GÁS, onde levou a empresa a ser líder no mercado brasileiro de GLP.