GESTÃO DE COMPETÊNCIA COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA,
Por: nutrindus • 28/9/2016 • Trabalho acadêmico • 345 Palavras (2 Páginas) • 347 Visualizações
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE OPERAÇÕES, PRODUÇÃO E SERVIÇOS
Fichamento de Estudo de Caso
Sandro Rodigheiro Pereira
GESTÃO DE COMPETÊNCIA COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA,
Tutor: Prof. NORMA CRISTINA CARDOSO BRANDÃO
Florianópolis
2016
Estudo de Caso :
Gestão de Pessoas e Competências
Gestão de Competências como modelo de Gestão Estratégica
Num contexto em que as empresas precisam ser altamente competitivas para estar no mercado, gerir competências é um dos maiores desafios estratégicos que as empresas vêm enfrentando com a grande transformação da sociedade atual.
Todas as atividades em uma empresa, independentemente de sua natureza, consomem recursos e geram produtos e serviços. A maneira de executar as atividades sofre influência direta das crenças, valores, atitudes, comportamentos, hábitos e costumes que caracterizam as relações humanas na organização. Desta forma, a cultura organizacional, composta de crenças e valores, impacta os níveis de eficiência e eficácia das atividades executadas, ao determinarem o grau de importância das variáveis pertinente as atividades.
Com a flexibilização da administração das empresas e a mudança de paradigma, saindo de um modelo mais robusto e tradicional, para um novo modelo mais especializado e flexível é fundamental que as empresas contem com um sistema integrado de gestão de pessoas que alinhem as expectativas das pessoas com as estratégias das organizações.
Já o modelo de gestão de pessoas deve fornecer e promover a cultura organizacional, possibilitando a participação e a contribuição das pessoas envolvidas nas atividades, buscando soluções inovadoras sem, no entanto eximir a responsabilidade dos gestores.
Compreender o conhecimento, habilidade e atitude na atuação profissional como ferramenta de gestão para melhoria das funções, implementado e alinhando as competências individuais para assim cumprir a missão através do desenvolvimento dessas competências para que as estratégias organizacionais possam ser cumpridas.
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