GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA CAMPUS JOÃO PESSOA

UNIDADE ACADÊMICA DE GESTÃO E NEGÓCIOS

COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

SÉRIE ISO 14000

Cristiane Freire Alves

Hoanna Najara

Shedlayne Vieira Ribeiro

Vanessa Santos Sousa de Vasconcelos

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JOÃO PESSOA-PB

JUNHO/2014

INTRODUÇÃO

A ISO 14000 é um conjunto de normas que definem parâmetros e diretrizes para a gestão ambiental para as empresas (privadas e públicas); a ISO 14000 certifica que a empresa possui um sistema de gestão ambiental, portanto, possui procedimentos de controle ambiental, registra-os e divulga-os para os órgãos de controle ambiental, para o mercado e para a sociedade.

As normas da série ISO 14000 abordam em conjunto, o estabelecimento de Sistemas de

Gestão Ambiental (SGA), Auditoria Ambiental, Avaliação de Desempenho Ambiental, Rotulagem Ambiental, Avaliação do Ciclo de Vida e Aspectos Ambientais em Normas e Produtos, além da terminologia utilizada para a compreensão do conjunto das próprias normas.

Dentre as normas das séries da ISO 14000, as que possuem norma emitida no Brasil, são: NBR ISO 14001, NBR ISO 14004, NBR ISO 14010, NBR ISO 14011 e NBR ISO 14012, as quais serão abordadas neste trabalho.

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

A ISO 14000 é um conjunto de normas que definem parâmetros e diretrizes para a gestão ambiental para as empresas (privadas e públicas). Estas normas foram definidas pela International Organization for Standardization - ISO (Organização Internacional para Padronização).

O objetivo da ISO 14000 é equilibrar a proteção ambiental e a prevenção da poluição com as necessidades socioeconômicas da organização, provendo às organizações os elementos de um sistema de gestão ambiental eficaz, passível de integração com qualquer outro requisito de gestão, de forma a auxiliá-las a alcançar seus objetivos ambientais e econômicos.

APLICAÇÃO DA NORMA ISO 14000

Para sua aplicabilidade deve-se:

- Implementar e manter um sistema de gestão ambiental;

- Assegurar a conformidade com a sua política ambiental;

- Demonstrar sua conformidade;

- Buscar certificação do seu sistema de gestão ambiental; e

- Fazer uma autodeterminação e declaração da sua conformidade coma Norma.

BENEFÍCIOS QUE A EMPRESA TERÁ AO IMPLANTAR A ISO 14000

Quando uma empresa segue as normas e implanta os processos indicados, ela pode obter o Certificado ISO 14000. Este certificado é importante, pois atesta que a organização possui responsabilidade ambiental, valorizando assim seus produtos e sua marca.

Com a implantação da ISO 14000, uma empresa pode adquirir alguns benefícios, alguns deles são:

- Evita o desperdício de recursos naturais;

- Reduz custos com tratamento de efluentes;

- Evita o desperdício de recursos naturais;

- Reduz custos com tratamento de efluentes;

- Obtêm reconhecimento dos clientes pela consciência ambiental;

- Facilidade na obtenção de licenças e autorizações;

- Conservação de energia e materiais utilizados;

- Assegura aos clientes o compromisso com um gerenciamento.

Para conseguir e manter o certificado ISO 14000, a empresa precisa seguir a legislação ambiental do país, treinar e qualificar os funcionários para seguirem as normas, diagnosticar os impactos ambientais que está causando e aplicar procedimentos para diminuir os danos ao meio ambiente. O órgão que certifica e fiscaliza é o INMETRO.

A SÉRIE ISO 14000

A ISO 14000 estrutura-se através de um conjunto de abordagens ou enfoques:

- ISO 14001 e 14004 : Tratam de Sistema de Gestão;

- ISO 14010, ISO 14011 e ISO 14012 : Tratam de Auditoria Ambiental;

- ISO 14021, ISO 14022 e ISSO 14024 : São Normas Relativas à Rotulagem Ambiental;

- ISO 14031 : Trata da Avaliação de Desempenho Ambiental;

- ISO 14040 e ISO 14041: Referem-se à avaliação do Ciclo de Vida.

Diante disto, serão abordadas logo em seguida aquelas que possuem Norma emitida no Brasil, que são: NBR ISO 14001, NBR ISO 14004, NBR ISO 14010, NBR ISO 14011 e NBR ISO 14012.

ISO 14001 E O CICLO PDCA

“É equilibrar a proteção ambiental e a prevenção da poluição com as necessidades socioeconômicas da organização, no seu sentido mais abrangente” (NRB ISO 14001, p.2, 1996).

O ciclo PDCA é definido de acordo Marshall (2006) como um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo. Praticando-as de forma cíclica, ininterrupta, acaba-se por promover a melhoria contínua e sistemática na organização, consolidando a padronização de práticas.

Cada etapa possui funções distintas, que auxiliam no processo de implantação e integração dos sistemas de gestão. Segundo a Norma de Gestão Ambiental (ABNT, 2004), o PDCA pode ser descrito da seguinte forma, apresentada pelo quadro abaixo:

                                      Figura 01: Ciclo PDCA – Modelo de um SGA[pic 3]

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                                                   [pic 5]

A primeira etapa, a política ambiental, deve ser definida pela Alta Administração, a qual deve assegurar que:

- Seja apropriada à natureza, à escala e os impactos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;

- Inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção da poluição;

- Inclua o comprometimento com o atendimento à legislação e normas ambientais aplicáveis e demais requisitos subscritos pela organização;

- Forneça uma estrutura para o estabelecimento e a análise dos objetivos e metas ambientais;

- Seja documentada, implementada, mantida e comunicada a todos que trabalhem na organização ou que atuem sem seu nome; e

- Esteja disponível ao público.

A segunda etapa, o planejamento, deve estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os resultados em concordância com a política organizacional. Nessa fase é necessário um estudo da situação atual da empresa e então deve ser definido onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.  Sendo assim, é nesta fase que são estabelecidos os procedimentos e as orientações técnicas necessárias para se atingirem os objetivos e as metas.