INDUSTRIA PIRA

INTRODUÇÃO:

Nesse trabalho foi feita proposta de uma nova organização do poder para um melhor desenvolvimento dos setores que irá passar por mudança ao longo do tempo, por um melhor aproveitamento das capacidades de todos os colaboradores da empresa.

Independente do seu porte as empresa familiares é um tipo de organizações predominante no mercado. Algumas dessas empresas nunca irá se expandir para ser passada de geração em geração. Na grande parte, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa, A ideia do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da gestão da Indústria de Bebidas Pira, mostrando as competências e habilidades para escolher o perfil da Diretoria Geral e procurar os perfis dos familiares nos cargos de Diretor Comercial, e Diretor Administrativo e Financeiro.

Os filhos do Dr. João, atual Diretor Geral da Indústria de Bebidas Pira, estão sendo avaliados e encaixados nos perfil necessários para dar continuidade no negocio, estudando suas competências, habilidades e deficiências de competências para que consigam cumprir com o foco principal que é dar continuidade no negócio da família.

Competências e Habilidades do Gestor

Conhecimentos / Saber

Paulo

Iran

Habilidade / Saber Fazer

Paulo

Iran

Know How

X

Y

Aplicar Conhecimento

Y

X

Aprender e Aprender

X

Y

Visão Global e Sistêmica

X

Y

Ampliar Conhecimentos

Y

X

Trabalho em Equipe

X

Y

Transmitir Conhecimentos

Y

X

Liderança

X

Y

Compartilhar Conhecimentos

X

Y

Motivação

X

Y

Comunicação

X

X

Julgamento / Saber Analisar

Atitude / Saber Fazer / Acontecer

Avaliar a Situação

X

Y

Atitude Empreendedora

Y

X

Obter Dados e Informações

Y

X

Inovação

X

Y

Ter Espirito Crítico

Y

X

Agente de Mudanças

X

Y

Julgar os Fatos

Y

X

Assumir Riscos

X

Y

Ponderar com Equilíbrio

X

X

Foco e Resultado

X

Y

Definir Prioridades

X

X

Auto Realização

Y

X

Legenda: (X) Competência e Habilidade identificada; (Y) Deficiência de Competência e Habilidade.

Competências e Habilidades Deficitárias

Conhecimento

Paulo

Iran

Competências e Habilidades Deficitárias

Know How

Y

X

Paulo não tem total conhecimento do negocio.

Aprender e Aprender

X

Y

Iran não busca novos métodos mais eficientes.

Ampliar Conhecimentos

Y

X

Paulo não esforça para aumentar seus conhecimentos.

Transmitir Conhecimentos

X

Y

Paulo tem paciência para transmitir o que sabe.

Compartilhar Conhecimentos

X