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CARLOS ALEXANDRE MANARELLI

1. TEMA:

A relação do estudo de Hawthorne e suas influências no modelo Volvo de Produção.

1. TÍTULO:
   Experiência de Hawthorne e o Sistema Volvo de Produção.
   
2. OBJETO DE ESTUDO:

Correlação do estudo de Hawthorne no Sistema Produtivo Volvo.

1. DELIMITAÇÃO:  
   1. Personagens: Colaboradores da empresa Volvo.

2. Lugar: Cidade de Curitiba.
3. Tempo: Comparativo do ano de 1927 até os dias atuais.

1. DESCRIÇÃO DA REALIDADE:

Eleita com uma das melhores empresas para se trabalhar, a Volvo deixa claro que valorizar o funcionário é o segredo ou a alma do negócio. Tema que já foi capa da Gazeta do Povo em 2012 aborda a importância da participação dos colaboradores nos processos, erros e sugestões; Todo esse destaque atribuímos à influências da Administração Moderna, como a conclusão de que o homem não é motivado somente por recompensas materiais ou econômicas, o que prova o estudo e experiência de Hawthorne, realizado por George Mayo em 1927.

1. PROBLEMA DE PESQUISA:

Ao que se deve efetivamente o sucesso da empresa Volvo?

1. HIPÓTESES:

H1 – Empresa com metodologia baseada na autonomia para tomada de decisões.

H2 – Equipe auto gerenciável.

1. OBJETIVO GERAL:

Analisar estudos relacionados aos experimentos de Hawthorne e comparar com o sucesso da empresa Volvo.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

I – Identificar se a motivação dos funcionários está relacionada ao sucesso da empresa.

II – Verificar se o homem é motivado somente por recompensas materiais e econômicas?