Logistica
Por: Judelbom • 12/5/2015 • Trabalho acadêmico • 2.619 Palavras (11 Páginas) • 161 Visualizações
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Projeto Interdisciplinar Aplicado
aos Cursos Superiores de
Tecnologia
(PROINTER)
Relatório Final
SERTÃOZINHO - SP
2013
Relatório Final
Relatório Final apresentado no Projeto
Interdisciplinar do Curso de Tecnologia
em Logística da Faculdade Anhanguera,
sob a orientação da Tutora EAD Josiane
Fernanda Sartore.
SERTÃOZINHO - SP
2013
Resumo
Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um lava rápido diferenciado com serviços especializados e de ótima qualidade. Analisando um projeto de limpeza veicular socioambiental que reaproveite a água e em um tipo de lavagem que não utilize água, tendo como propósito prestar serviço terceirizado de lavagem de veículos automotores para empresas e para clientes particulares de Sertãozinho – SP.
O projeto que será apresentado a seguir demonstra com resultados positivos um bom negócio para a região estudada, a análise foi executada de forma minuciosa levantando todos os custos necessários para a implantação e manutenção de um lava rápido diferenciado que priorize a sustentabilidade.
SUMÁRIO
RESUMO.....................................................................................................................1
- INTRODUÇÃO........................................................................................3
- CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA..........................................4
- FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................6
3.1 DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO PESQUISADA......................................6
3.2 ASPECTOS DE VIABILIDADE............................................................... 7
- ANALISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS...................................9
- CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES....................................10
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................11
1. Introdução
Este projeto tem como objetivo verifica a existência de demanda e viabilidade econômica para abertura de um lava rápido na cidade de Sertãozinho setor industrial, com serviços diferenciados. O lava Rápido Cinco Estrelas vem com a proposta de prestar em serviços de lavagem de automóveis com uma proposta sustentável e publico alvo definido.
Para tanto é necessário identificar vários fatores, como aspectos técnicos (produtos/serviços), aspectos econômicos (mercado/fornecedores/concorrentes) e aspectos financeiros (investimento/fluxo de caixa/rentabilidade).
Ao analisarmos o mercado e seu histórico em relação ao serviço oferecido, chegamos a conclusão que é um projeto perfeitamente viável em todos os aspectos, mesmo levando em consideração todos os pontos críticos analisados, e comparando com os pontos fortes através de analise SWOT.
Esperamos com nosso projeto, demonstrar de maneira clara e objetiva, quais são os passos para a implantação de um projeto para abertura de um negócio próprio, nos utilizando dos conceitos apresentados em sala de aula sobre o tema de empreendedorismo, e também pesquisas em livros e pela internet.
2. Contextualização da Pesquisa
Quando se fala em abrir um negócio, independente do ramo ou atividade, nos deparamos com diversas questões que devem ser analisadas com antecedência. É necessário conhecimento técnico e teórico, para efetuar tais alises.
É necessário se utilizar de diversas ferramentas e tecnologias diferentes, para se chegar a um resultado satisfatório que indique com antecedência se o negócio será rentável ou não. Temos que levantar questões econômicas, sociais, políticas, ambientais, jurídicas e culturais, para somente depois fazermos uma projeção sobre o futuro do negócio.
Nosso negócio, trata-se de um lava rápido denominado cinco estrelas, criado a partir das ideias do grupo que é composto conforme a baixo:
Danillo Lopes Scarpini: (Gerente Financeiro). Tem por objetivo controlar entradas e saídas, contas a pagar e receber, impostos, empréstimos, investimentos e folha de pagamento.
Edson Gilmar Comim: (Gerente Operacional). Tem por objetivo controlar os processos de lavagem a seco e convencional medindo o tempo e do processo.
José Amos Mastrangelo: (Gerente de Logístico). Responsável pelo serviço de leva e trás dos veículos bem como responsável pela compra dos produtos utilizados no processo.
Rafael Augusto Coelho (Gerente de Marketing). Responsável pela promoção do Lava rápido incluindo propagandas, campanhas de fidelização divulgação e imagem.
Rogerio Lopes da Silva: (Gerente de Qualidade). Responsável pela inspeção final do serviço bem como treinamento dos funcionários em relação aos processos de lavagem. Também será responsável pela qualidade como um todo incluindo atendimento e reclamações.
Nosso trabalho tem por objetivo mostrar as viabilidades técnicas, tecnológicas, de marketing, ambientais, administrativas e financeiras, a cerca de um empreendimento em um ramo já existente, mas de maneira diferente e inovadora priorizando a questão ambiental principalmente. Para isso, utilizamos estudos de mercado, concorrência entre outros.
Para Woiler e Mathias (1996), a analise de mercado não só é o ponto de partida para a elaboração do projeto, como também é um dos seus aspectos mais importantes.
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