Logistica

Perguntas

1) Cite cinco fatores que podem ter faltado no planejamento das novas empresas que não conseguem sobreviver por mais de cinco anos.

Resposta: Falta de planejamento, planejamento mais detalhado sobre o mercado, habilidade dos administradores em lidar com as adversidades empresariais, a qualidade do produto ou serviço e a falta de recursos financeiros versus tempos para que a empresa deslanche no mercado.

2) Explique o conceito de Planejamento e por que eles não devem ser confundidos com previsão.

Resposta: Planejamento consiste em pensar de forma antecipada os objetivos que queremos atingir e as ações que deveremos implantar, com base em métodos e não em suposição.

Não devem ser confundidos com previsão pois planejar é tomar decisões antecipadas com vistas a um futuro desejado enquanto que rever é fazer inferências sobre o futuro, tentar descobrir o que ira acontecer.

3) Cite, sem detalhar, todas as características do planejamento e detalhe as três que você considera mais importantes.

Resposta: Processo permanente e contínuo; sempre voltado para o futuro; visa a racionalidade da tomada de decisão; visa selecionar, entre varias alternativas, um curso de ação; sistêmico; interativo; técnica de alocação de recursos; técnica cíclica; função administrativa que interage com as demais; técnica de coordenação e integração;

Processo permanente e contínuo: Ele não se esgota em um único plano de ação, e sim é realizado continuamente pela empresa.

Sistêmico: Deve considerar a totalidade da empresa, do órgão ou da unidade para o qual foi feito, sem omitir as relações internas e externas.

Técnica de coordenação e integração: Permite a coordenação e a integração de várias atividades no sentido da realização dos objetivos desejados.

4) Resuma as características do planejamento estratégico; do planejamento tático; e do planejamento operacional.

Resposta: Planejamento estratégico é projetado para o longo prazo

Planejamento tático: é projetado para médio prazo

Planejamento operacional: é projetado para prazos curto, curtíssimos ou imediato.

5) Com relação ao planejamento operacional, cite suas cinco etapas e qual sua meta e sua importância.

Resposta: Análise de objetivo, programação do tempo, recursos utilizados, custos, análise de risco.

Sua meta é estabelecer metas para o resultado final de acordo com o desejado.

Sua importância esta ligado ao planejamento eficiente, a produtividade e, evidentemente, a qualidade.

6) Cite a finalidade das seguintes etapas: analise de objetivos; programação do tempo; e recursos utilizados.

Resposta: Análise de Objetivos: obter sucesso na realização das atividades

Programação do tempo: resume-se em planejar o tempo em que