MODELO GESTAO DE PESSOAS
Por: marcellethiago • 23/4/2015 • Trabalho acadêmico • 1.085 Palavras (5 Páginas) • 363 Visualizações
Gestão de Pessoas Tema 4: Recrutamento de Pessoas Prof. Msc. Mônica Satolani
O que estudar?
• Mercado de Trabalho.
• Mercado de RH.
• Conceito de Recrutamento.
• Técnicas de Recrutamento externo.
• Avaliação dos Resultados
do Recrutamento.
Recrutamento e o Mercado
•Recrutar é ir até o mercado em busca de profissionais.
•É um momento de busca dos trabalhadores mais capacitados para as atividades da organização.
•É um processo de busca do conhecimento, habilidades e as atitudes necessárias a um determinado posto dentro da organização.
18/11/2013
Recrutamento e o Mercado
•O mercado de trabalho oferece oportunidades para os profissionais.
•As empresas saem em busca das pessoas que melhor se encaixem nos perfis dos cargos em aberto.
•O Mercado de trabalho é dinâmico e influencia o comportamento das pessoas que se candidatam as vagas de emprego.
Recrutamento e o Mercado
•A modernização das empresas e fábricas tendem a oferecer mais oportunidades.
•As novas empresas, o aumento do consumo e da exportação funcionam como impulso para alavancar as ofertas de emprego.
Recrutamento e o Mercado
Alguns fatores de mercado influenciam o processo de recrutamento das empresas, tais como:
•Economia aquecida.
•Crescimento e expansão do país.
•Taxa de desemprego baixa. Há maior competição pela mão de obra.
Recrutamento Interno, Externo e Misto
Para recrutar candidatos o RH pode optar pelo processo de recrutamento:
•Interno.
•Externo.
•Misto. A decisão depende da necessidade de cada empresa.
Recrutamento Interno, Externo e Misto Recrutamento interno:
•Favorece os atuais colaboradores.
•Esse tipo de recrutamento serve para promoções, transferências para outras atividades.
•Pode ser utilizado como instrumento de motivação e retenção de talentos.
•Normalmente tem um custo mais baixo.
Recrutamento Interno, Externo e Misto Recrutamento Externo:
•Foco nos candidatos que estão no Mercado.
•O candidato necessita preencher uma proposta de emprego ou apresentar o currículo.
•O RH atrai esses candidatos por meio de anúncios em jornais, revistas e sites.
•Geralmente seu custo é mais alto.
Recrutamento Interno, Externo e Misto Recrutamento Misto: •É uma mistura dos recrutamento interno e externo.
•Tanto os candidatos internos como os externos participam do processo em condições de igualdade.
•Escolha do melhor candidato seja ele interno ou externo.
•Foco na competência do candidato.
Agências de Recrutamento
•No caso do recrutamento externo outra opção são as agências de recrutamento.
•Possuem um banco de dados que facilita a busca para as empresas.
•As agências não são todas iguais.
•Algumas operam pelo governo no nível federal, estadual ou municipal.
•Outras são privadas e pagas.
Agencias de Recrutamento
•As agências particulares ou privadas possuem custo diferenciado, de acordo com o nível da vaga.
•As agências são eficazes quando a área de RH está bem preparada para receber e avaliar os diversos candidatos, em diversos níveis.
•Pode tornar o processo mais ágil e rápido.
Agencias de Recrutamento
Cuidados ao contratar uma agência:
•Informar a descrição completa do cargo.
•Especificar quais ferramentas utilizar na seleção dos candidatos potenciais.
•Dar feedback sobre candidatos rejeitados.
•Desenvolver relacionamento duradouro com mais de uma agência.
Um pouco mais....
Outras Fontes de Recrutamento
•Algumas organizações se utilizam de estratégias diferentes na busca de candidatos no mercado.
•São ações simples e de baixo custo que podem ajudar a área de RH.
•Desenvolver um banco de candidatos pode evitar custos de recrutamento futuros.
Outras Fontes de Recrutamento
A seguir alguns exemplos.
•Realização de palestras e apresentações em instituições de ensino superior e técnico.
•Utilização de recursos tecnológicos, por meio do site da empresa, a fim de atrair os candidatos em potencial mesmo que não haja vaga disponível no momento. Exemplo: “Venha trabalhar conosco”.
Outras Fontes de Recrutamento A seguir alguns exemplos.
•Criação e manutenção de um cadastro de candidatos para uma possível oportunidade futura.
•Esse sistema de recrutamento tem baixo custo com bom índice de aproveitamento.
•Funciona bem no recrutamento para cargos simples, mas também pode ser utilizado para outros níveis .
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