Matematica Organograma Empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

                                        UNIDADE I

                 

Administração

CAMPINAS / SP

2015

---

Organograma Empresarial

[pic 1]

•  DIRETOR – Planejar, organizar e controlar as atividades de empresas; supervisionando a empresa de contabilidade terceirizada para cuidar da parte departamento de pessoal que contratamos, 3 vezes na semana viajamos para  buscar capital de clientes para ELO Security , monitorar computadores e câmeras locais e via satélite ; supervisionando as visitas e geral os outros departamentos da empresa,  estar ligado para que os outros setores não tenham problemas  e resolve-los quando isto ainda assim ocorrer , monitoria ao longo do dia junto com a gerencia  da empresa para auxiliar ao máximo a melhoria no trabalho dos outros 4 departamentos e montagem dos aparelhos locais.

• GERENTE – O Gerente de nossa empresa faz o acompanhamento e controle mensal do relatório que recebe da equipe de Marketing, analisa os pontos positivos negativos e repassa um com um feedback, sendo ele positivo e se precisa de alguma modificação, também garante o serviço chegue com qualidade ao cliente através de gráficos e os serviços repassados pelos funcionários que entregam o serviço ao cliente, também acompanha o fluxo de caixa, demonstrativos de resultados e o balanço patrimonial que é repassado pelo controle financeiro, sempre busca resultados atualizados, cria metas para que seja repassado para o time dos departamentos, mantem um controle rigoroso por planilhas e Benchmarking. O mesmo possui um registro em nuvem onde é colocado além do livro e relatórios e e-mails que gastariam papeis espaço no computador e tempo, sempre atualizado com uma gestão atual e inovadora.

• FINANCEIRO –

• MARKETING – Refere-se ao marketing de cada um em particular; nossa ferramenta diária é satisfazer nossos clientes, trabalhar a seu favor no ambiente profissional, utilizamos cerca de 2 funcionários que ficam focados nas redes sociais , site da empresa , criação de diferentes folders, além de estabelecer lugares estratégicos para entrega de folhetos, como casa de matérias de construção , portaria de condomínios residenciais e empresariais. A empresa esta com um foco de tentar fazer parcerias com engenheiros, arquitetos e construtoras para tentar aumentar seus clientes, um dos funcionários estão se deslocando da empresa para realizar visitas frequentes com horário marcado e explicar todo o serviço de segurança oferecido. Para evitar gastos a empresa desligou um dos funcionários pois o gerente administrativo estabeleceu estratégias diárias, onde no período da manhã (08:00 as 11:00) é feito toda a divulgação na internet e no período da tarde é feito as visitas para entrega dos folhetos e apresentação da empresa.

• SERVIÇOS -

Bibliografia:

 Ferramentas administrativas – Univale

          http://www.ead.fea.usp.br/eadonline/grupodepesquisa/publica%C3%A7%C3%B5es/rolando/48.htm

Acesso em 06/10/2015

Como fazer o controle financeiro da sua empresa - IEITEC

http://www.ieitec.com.br/14-artigos/88-como-fazer-o-controle-financeiro-da-sua-empresa

Acesso em 06/10/2015

...