O Direito Empresarial
Por: giidesouza • 24/2/2019 • Abstract • 1.562 Palavras (7 Páginas) • 153 Visualizações
Disciplina: Gestão de Pessoas
Questão 1
Em um processo seletivo, no momento da entrevista com os candidatos a uma vaga é fundamental que o selecionador se mantenha neutro e dentro dos princípios éticos que envolvem a atividade. No entanto há a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral. O entrevistador, por vezes, poderá deixar as opiniões pessoais interferirem em suas decisões. Como é denominado esse fenômeno?
Assinale a alternativa correta:
- Efeito Halo. “em que se supervalorizam certos atributos enquanto se subestimam outros."
- Efeito Lapso.
- Efeito Nulo.
- Efeito Negativo.
- Efeito Viés
Questão 2
Toda organização existe com uma finalidade e atuam como organismos de cooperação e competição com outras empresas.
Nesse sentido, a ____________________ deve ser conhecida pelos colaboradores assim como os objetivos essenciais da organização. Por isso, é importante saber por que a organização existe e para onde pretende ir; ela funciona como orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente:
- Visão.
- Missão Segundo Chiavenato (2005):. “A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros.” Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a estratégia organizacional. Questão 7 confirma.
- Estratégia.
- Descrição de cargos.
- Política.
Questão 3
As organizações necessitam das pessoas para desenvolverem seus trabalhos e obterem resultados para que possam continuar se mantendo no mercado, gerando receitas e lucros para todos envolvidos no processo (Chiavenato, 2014). Em contrapartida, as pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, dispondo de seu tempo para adquirirem renda e manter suas despesas pessoais. Sendo assim.
I As pessoas dependem das organizações para obterem sucesso tomando certo tempo de suas vidas e esforços necessários para alcançar o sucesso.
Porque
II Além da parte financeira, as pessoas não têm interesse em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social. “Além da parte financeira as pessoas estão interessadas em crescimento pessoal, profissional, competitividade, reconhecimento e posicionamento social.” Chiavenato(2004)
Assinale a alternativa correta:
- As duas afirmativas são verdadeiras e elas se relacionam.
- A afirmativa I é falsa, e a afirmativa II é verdadeira.
- A afirmativa I é verdadeira, e a afirmativa II é falsa.
- As duas afirmativas são verdadeiras, e elas não se relacionam.
- As duas afirmativas são falsas.
Questão 4
Nas organizações, o parceiro mais próximo da empresa é o funcionário, ele tem a possibilidade de acompanhar todo processo de perto, contribuir com ele, fazer parte dele. Com isso, o parceiro faz com que as coisas aconteçam, tome vida e consiga resultados, eles fornecem as competências e o know how.
Portanto, a gestão de pessoas é um processo contínuo que requer muito discernimento e mentalidade para desenvolver, gerir, acompanhar, monitorar as pessoas, conduzi-las para o trabalho em equipe na qual cada uma dispõe de algo e contribuem com suas qualidades, as empresas oferecem a Empregabilidade. Caderno de atividades Gestão de Pessoas aula 1
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente:
- Habilidade.
- Empregabilidade.
- Competência.
- Atitude.
- Ideia.
Questão 5
As três eras ao longo do século XX trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com as pessoas dentro das organizações. Foram três etapas diferentes que a ARH passou no tocante às pessoas: Relações Indústrias, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Nesse sentido:
I Na industrialização Neoclássica aparecem os departamentos de recursos humanos que substituem os antigos departamentos, além das tarefas operacionais e burocráticas, desenvolvem funções operacionais e táticas.
Porque
II Os primeiros departamentos que surgiram foram os antigos departamentos de gestão de pessoas, órgãos destinados a fazer cumprir exigências legais a respeito do emprego. OBS: Era da industrialização clássica. Ref Chiavenato GP.
Assinale a alternativa correta:
- As duas afirmativas são verdadeiras e elas se relacionam.
- A afirmativa I é falsa, e a afirmativa II é verdadeira.
- A afirmativa I é verdadeira, e a afirmativa II é falsa.
- As duas afirmativas são verdadeiras, mas elas não se relacionam.
- As duas afirmativas são falsas.
Questão 6
De acordo com Brito (2014), os primeiros departamentos que surgiram foram os antigos departamentos de pessoal, órgãos destinados a fazer cumprir exigências legais a respeito do emprego; logo depois foram acrescentadas novas tarefas como o relacionamento da organização com os outros departamentos, a fim de enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. Na Era da Informação, surgem às equipes de gestão com pessoas. Coloque V para verdadeiro e F para falso a respeito da Era da informação:
( V ) As atividades táticas são delegadas aos gerentes de linha.
( V ) Equipes de gestão de pessoas substituem os departamentos de recursos humanos.
( V ) As tarefas operacionais são passadas para terceiros. Terceirização.
( V ) As tarefas burocráticas são terceirizadas. Terceirização.
(F ) As atividades táticas são terceirizadas. São delegadas aos gerentes de linha. (RH portal.)
É correto o que se afirma em:
- V-F-V-F-V.
- V-V-F-F-V.
- V-F-F-V-V.
- F-F-V-V-V.
- V-V-V-V-F.
Questão 7
A estratégia organizacional é criada para interagir com o contexto ambiental da organização baseada e condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização.
...