O Estagio Organizacional

Missão; conservar, manter e cuidar do meio ambiente, da infraestrutura e da educação na cidade

de Duque de Caxias.

Visão; ser o gestor dos sistemas ambiental e de conservação da cidade, integrando os diversos

órgãos envolvidos de modo a garantir a qualidade de todos os serviços e o bom atendimento

para as demandas solicitadas pelos cidadãos.

Valores; Comprometimento; Trabalho em Equipe; Transparência; Eficiência; Credibilidade

Histórico de atuação; No início do século XX, as terras da Baixada serviram para aliviar as

pressões demográficas da cidade do Rio de Janeiro, já prenunciadas no “Bota Abaixo” do

Prefeito Pereira Passos. A partir dos anos 1930, durante a era Vargas, o território do atual

município de Duque de Caxias experimentou intenso processo de remodelação da sua área,

incorporando-se ao modelo urbano-industrial. O desenvolvimento pelo qual passava Meriti

levou o Deputado Federal Dr. Manoel Reis a propor a criação do Distrito de Caxias. Assim, em

31 de dezembro de 1943, através do Decreto Leiº1.055, foi criado o Município de Duque de

Caxias, porém somente em 1947, foi eleito o primeiro Prefeito por voto popular, tendo a Câmara

Municipal sido instalada no mesmo ano.

A) DESCRIÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura organizacional – Cultura de Tarefas. Os gestores estão sempre voltados à solução dos

problemas e são aptos a lidarem com todos os tipos de situações. Há liberdade para a expressão

de ideias e de ações.

Clima Organizacional – Ótimo, qualidade do ambiente de trabalho e bom relacionamento com

os colegas de equipe. Interagimos diariamente e existe respeito entre todos.

Liderança e Relações de Poder – Liderança Liberal. Todos tem autonomia para exercer suas

tarefas e cumprir suas metas.

Autonomia e Participação – Autonomia para fazer suas atividades de acordo com o tempo que

em fazer parte da equipe onde estou sempre aprendendo mais.

Remuneração – Compatível com o mercado de trabalho.

B) PROCESSO DE TRABALHO

Função exercida; Estagiário.

São realizadas as seguintes atividades; Scanear processos de transações antigas da prefeitura.

Depois de pronto o processo, com todos os documentos dentro. Numerar, botar despachos de

acordo com a subsecretaria que irá receber e enviar e levar os processos prontos e preenchidos

para outras subsecretarias. Organizar processos e conferir os comprovantes de pagamento feitos

pelos colaboradores e borderô e botá-los nos processos. Ordenar e listar páginas de cheques,

tirar xerox, botar na planilha de cheques. De cheques que são pagos pela subsecretaria de Ajuda

Moradia e desapropriação. Atender telefone e verificar no protocolo se o processo está na

subsecretaria e se pode ser pago no dia. Conferir extratos da conta da caixa da prefeitura de

cheques do dia anterior para verificar se foram descontados os cheques. Criar despachos e

ofícios de pagamento para botar dentro do processo e para ele ser encaminhado para outro setor

e depois incluir ele na planilha de controle no Excel. Criar débitos de folha de pagamento Fundeb

e demais secretarias para serem encaminhados para um processo, assinados e depois pagos.

Computador, pacote office, protocolo, caneta, marcador de textos, marcador de páginas, furador,

impressora.

Desde 10/11/2021 até o momento atual.

C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES RECEBIDAS E TREINAMENTOS REALIZADOS

DETALHANDO AS CONTRIBUIÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO

PROFISSIONAL

Contando com a orientação da chefe e todos os funcionários do setor para aprender todas as

atividades que são realizadas dentro da subsecretaria, avaliação das tarefas feitas, preocupação

com o seu desempenho e com o seu desenvolvimento de carreira, sendo assim sendo usado

bastante os Fatores Motivacionais. Assim, aos poucos adquirindo conhecimentos que

fortaleceram meus valores e princípios éticos sobreo exercício da função pública. Com isso,

gostaria de ter tido algum treinado focado em liderança e em finanças públicas.