O PREÇO DE UMA DESCISÃO ERRADA: OS VÍCIOS E AS ARMADILHAS QUE LEVAM ATÉ AS MELHORES EMPRESS A PERDER BILHÕES COM ESCOLHAS INFELIZES

O PREÇO DE UMA DESCISÃO ERRADA: OS VÍCIOS E AS ARMADILHAS QUE LEVAM ATÉ AS MELHORES EMPRESS A PERDER BILHÕES COM ESCOLHAS INFELIZES

RESUMO

Neste artigo vamos abordar algumas questões importes sobre a gestão de uma empresa deverá tomar para se precaver de um ou mais possíveis problemas no decorrer do seu desenvolvimento. Um breve levantamento acadêmico para discutirmos sobre tomada de descrição, planejamento estratégico e falta de comunicação foi feito para embasamento da proposta do artigo produzido. Tendo como exemplo, a empresa General Motors (GM), que teve um saldo negativo levantado em cerca de 5,6 bilhões de dólares após fazerem um acordo com o sindicato, onde este propôs um acordo que envolvia os funcionários e seus benefícios, que seria o plano de saúde. Um dos fatores que levaram a empresa a acumular tamanho défice financeiro foi à falta de planejamento estratégico a longo prazo, onde ao se tomar uma decisão tão importante que envolve gastos de grande proporção, a gestão deve primeiramente ficar alinhado ao setor de contabilidade, a fim de que faça um estudo financeiro para prever e evite problemas que possam vir acontecer com o tempo. Muitas organizações, principalmente de pequeno porte desvalorizam a relevância da adoção de estratégias na organização e planejamento a curto, médio e longo prazo. Se você não possui o planejamento estratégico não consegue prever possíveis gastos ou antever situações previsíveis que sua empresa pode estar sujeita a sofrer, portanto arcará com gastos que poderiam ser evitados. Com a falta organizacional na gestão, é comum ocorrer muitos erros, existe uma carência de tomada de decisão na gestão, levando a empresa concluir poucas mudanças que façam a empresa crescer. O planejamento estratégico proporciona meios para reduzir gastos ou evita-los. Se uma empresa não possui planejamento estratégico e uma tomada de decisão firme, aos poucos ela perde sua estabilidade financeira, a falta de comunicação dentro da empresa é gerada, fazendo assim com que mais problemas ocorram.

Palavras-chave: gestão; problemas; planejamento, decisão; comunicação.

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ABSTRACT

In this article we will address some issues regarding the management a company should take to prevent one or more potential problems in the course of its development. A brief academic survey to discuss description making, strategic planning and lack of communication was made to support the proposal of the article produced. As an example, General Motors (GM), which had a negative balance of about $ 5.6 billion after making an agreement with the union, where he proposed an agreement that involved employees and their benefits, which would be the health plan. One of the factors that led the company to accumulate such a large financial deficit was the lack of long-term strategic planning, where by making such an important decision involving large expenditures, management must first be aligned with the accounting sector in order to do a financial study to predict and avoid problems that may come to pass over time. Many organizations, especially small ones, devalue the relevance of adopting strategies in the organization and planning in the short, medium and long term. If you do not have strategic planning you can not anticipate possible expenses or anticipate foreseeable situations that your company may be subject to, so it will bear expenses that could be avoided. With the lack of organizational management, many mistakes are common, there is a lack of management decision making, leading the company to make few changes that will make the company grow. Strategic planning provides ways to reduce or avoid spending. If a company does not have strategic planning and a firm decision-making, it gradually loses its financial stability, the lack of communication within the company is generated, thus causing more problems to occur.

Keywords: management; problems; planning, decision making; communication.

INTRODUÇÃO

Uma organização ou empresa qualquer, necessariamente deve possui uma boa gestão para que a mesma possa se desenvolver corretamente ao longo dos anos. Um planejamento estratégico para executar mudanças internas deve ser feito com extrema cautela e deve abranger todos os setores da empresa para fim de que estes possam somar ao planejamento previsões de possíveis problemas que possam vir acontecer com a empresa. É necessária uma comunicação estável entre as partições da empresa para que haja estabilidade. A tomada de decisão deverá ocorrer sempre que necessário principalmente em situações imprevistas. Neste artigo iremos entender como esses três quesitos funcionam mais a fundo e como eles estão interligados dentro do sistema da empresa.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Quando se pensa em planejamento estratégico, devemos focar em planejamentos a serem feitos a longo prazo, buscar soluções duráveis e que nos forneçam um retorno após a sua aplicação. Temos de ficar atento a visão, missão, metas, objetivos e a criação de planos de ação para no fim, obtermos os resultados desejados. Pensando nisso, consideramos:

No início do negócio, os gestores estão preocupados em vender, entregar e sobreviver. Com o tempo, percebe-se que, o que está sendo feito é “vender o almoço para comprar o jantar”. Sem parar para pensar nas atividades importantes e não-urgentes, o resultado de longo prazo nunca vai melhorar. E aqui não estamos falando de faturar milhões e criar um império. O planejamento também é importante para quem busca mais tranquilidade. (GHERMANDI, 2014)

Nisso, percebemos que o planejamento estratégico tem um grande efeito no poder decisório na empresa. Isso acaba que facilitando posteriormente uma tomada de decisão, caso algo acabe não saindo como o planejado.

FALTA DE COMUNIÇÃO

Dentro de uma empresa se faz obrigatório uma boa comunicação, a falha dela acaba causando terríveis problemas, isso acaba refletindo no equilíbrio financeiro que a empresa tenta manter. É um problema que a gestão acaba que deixando de lado, achando que não irá acontecer nada.