O PROJETO INTEGRADOR

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial

Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul

Curso Técnico em Recursos Humanos

Projeto Integrador III – Etapa 7

Tutor: insira aqui o nome do tutor

2020

MODELO DE RELATÓRIO

Empresa onde a pesquisa foi realizada:

Porte da empresa (pequeno/médio/grande):

Número de funcionários:

Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada):

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Recrutamento, seleção e ambientação

1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?

A empresa utiliza em quase todas as seleções o recrutamento externo, pois é a maneira mais viável para a empresa encontrar seus novos colaboradores.

1. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa.

A grande vantagem do recrutamento externo é a chance de descobrir grandes talentos para a empresa. A desvantagem é a desvalorização em funcionários que já estão na empresas e estão aptos para o novo cargo.

1. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?

A empresa em questão não aplica teste, apenas realiza a triagem de currículos e entrevista.

1. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo.

Sim, todo o processo de seleção e contratação é realizado por uma funcionária da empresa

5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?

Não, como a empresa é de pequeno porte conta apenas com a equipe da empresa para realizar o processo seletivo.

6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências técnicas e comportamentais necessárias.

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