O Plano de Negócios

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UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PLANO DE NEGÓCIOS:

RENATA ACESSÓRIOS

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

2015

DANIELE DE CAMPOS – B66770-2

IZABELA DE LIMA GIL – B7818C-0

JÉSSICA DE ALMEIDA BOA SORTE– RA B656GJ-8

JULIANNE MARIA PRATA CASTRO – RA C202AI-9

TATIANA ARAUJO SANTOS NOGUEIRA – RA B8708A-7

PLANO DE NEGÓCIOS:

RENATA ACESSÓRIOS

        

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SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

2015

SUMÁRIO

SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................3

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................3

DESCRIÇÃO DA EMPRESA...............................................................................4

PRODUTOS.........................................................................................................4

ANÁLISE DE MERCADO....................................................................................4

PLANO DE MARKETING....................................................................................5

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03. Sumário Executivo

Renata Acessórios não é uma loja física, pois a proprietária leva seus produtos até suas clientes, seja em sua residência ou no local de trabalho, como, por exemplo, faculdades, hospitais, clínicas, etc. Então em julho de 2014 ela abriu mão do seu cargo na empresa em que trabalhava e começou a vender seus produtos para amigas, parentes e conhecidas, desde então sua gama de clientes só tem aumentado, assim como a variedade de produtos. No começo ela só vendia semi-jóias, depois passou a vender bolsas, cintos e carteiras, e a novidade agora são as roupas da moda.

Atualmente as roupas são destaque nas vendas, já que a Renata trabalha com tudo que é tendência no mercado da moda jovem, em seguida vem as semi-jóias, com qualidade de banho a ouro e pedras naturais que são muito procuradas pelas clientes, e por ultimo mas também com alta expectativa de venda estão as bolsas e carteiras em couro sintético de ótima qualidade.

04. Planejamento Estratégico

Ambiente Interno Pontos fortes: Produto vai até o cliente; Alto relacionamento com o cliente; Fidelização; Contato direto; Personalização;	Ambiente Externo Oportunidades: Falta de tempo das clientes; Atendimento no local de trabalho ou residência;
Pontos fracos: Por ser somente uma vendedora, não da para atender outros lugares ao mesmo tempo, porém a alta comunicação com as clientes, compensa essa deficiência, pois as mesmas que não podem ser atendidas na hora, não se sentem deixadas de lado, pois sabem que serão atendidas assim que possível.	Ameaças: Concorrentes; Falta de mercadoria do fornecedor;