O Plano de Negócios

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS - UEMG

Curso: Administração

Disciplina: Plano de Negócios

Docente: Ricardo Vasconcelos Lelis                    

Turma: 6º B 

Período: Noturno

Discente: Matheus de Oliveira Campos

Data da Prova: 19/11/2.015

                 

Avaliação 2º Etapa

Plano de Negócios

AS QUESTÕES A SEGUIR SÃO ABERTAS: (valor 5 pts cada)

1 - As ideias de Henry Ford modificaram todo o pensamento da época, foi através delas que se desenvolveram muitas coisas que ainda vemos nos dias de hoje na Administração. Cite 4 ideias de Ford.

Ford conseguiu promover, naquela época, a mecanização do trabalho e a padronização das máquinas e dos equipamentos, bem como estabeleceu o foco de uma produção em massa. Implantou, também, uma política que estabelecia metas a serem cumpridas.

2 - Fayol definiu quais devem ser as responsabilidades do gestor, ou melhor, atribuiu 5 funções ao administrador dentro de uma estrutura organizacional. Quais são essas 5 funções?

São elas: Planejar e Prever; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.

MARQUE C (certo) ou E (errado) para as questões a seguir: (valor 1,0 pt cada)

3 - Henry Ford, pioneiro na indústria automobilística nos EUA era conhecido por suas ideias ultraconservadoras. Além da jornada de 40 horas mensais, Ford implementou a política de metas e a melhoria salarial.

ERRADA

4 - Fayol incluiu um sistema de pagamento por quantidade (ou por peça) produzida. Isso fazia com que os rendimentos dos funcionários aumentassem de acordo com seu esforço. Assim, Taylor conseguiu maximizar significativamente a eficiência da organização.

ERRADA

CITE 4 CARACTERÍSTICAS DE CADA UM DOS SEGUINTES EMPREENDEDORES: (2,0 pts cada)

5 - EMPREENDEDOR NATO

São visionários, otimistas, comprometidos, estão à frente de seu tempo e valorizam a família e a religião

6 - O EMPREENDEDOR QUE APRENDE

Aquele que enxerga uma oportunidade de negócio e toma a decisão de mudar de vida para se dedicar ao negócio. São acanhados e receosos na tomada de decisões, as vezes, demora um certo tempo para chegar a essa decisão. Eles devem aprender a lidar com situações divergentes e mudanças e procurar se envolver com todas as atividades do negócio.

7 - O EMPREENDEDOR SERIAL

É apaixonado pelo que faz, dinâmico, procura sempre novos desafios. Adora estar sempre atualizado e fazer networking e, de certa forma, são adeptos as oportunidades e possuem facilidade para se comunicar com a equipe.

8 - EMPREENDEDOR HERDEIRO

São responsáveis por administrar e multiplicar o patrimônio que acabaram de receber e se baseiam nos exemplos da família. Podem ser conservadores pelo motivo de só prosseguir com a aquilo que já está dando certo ou ousados por procurar inovações e independência.