O Plano de Negócios

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

FERNANDES LEONARDO DIAS

GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROGETOS E SUA RELEVÂNCIA COMO NOVA ÁREA DO CONHECIMENTO

CABO FRIO

2014

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ[pic 1]

FERNANDES LEONARDO DIAS

GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROGETOS E SUA RELEVÂNCIA COMO NOVA ÁREA DO CONHECIMENTO

Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado no curso de Bacharel em Administração, na Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio.

Orientadores:

Prof. Ms. Alaécio Pantaleão

CABO FRIO

2014

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ[pic 2]

FERNANDES LEONARDO DIAS

GERENCIAMENTO DE STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GESTÃO DE PROGETOS E SUA RELEVÂNCIA COMO NOVA ÁREA DO CONHECIMENTO

Trabalho de graduação aprovado como requisito parcial para a conclusão do Curso de Bacharel em Administração, na  Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio, pela comissão formada pelos professores:

                                       ____________________________________________                                            Orientador: Prof. Ms. Alaécio Pantaleão – Universidade Estácio de Sá – Cabo Frio

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                                             Cabo Frio, 12 de dezembro de 2014.

[pic 3]

Este trabalho é dedicado a todos aqueles que acreditam na beleza como agente transformador da autoestima, suavizando e trazendo leveza para o nosso cotidiano. Enaltecendo não só a beleza natural de cada um, mas principalmente resgatando a autoconfiança para seguir em frente. Entre escovas, esmaltes e secadores podem potencializar a autoestima e força interior.

RESUMO[pic 4]

Este artigo esclarece e conceitua a importância do Gerenciamento de Stakeholders, a décima área de conhecimento descrita no estudo da 5ª edição do PMBok, desenvolvido pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI). O assunto advém do campo da Administração de Projetos e visa abordar a contribuição e o impacto desta gestão no contexto do desenvolvimento de um projeto.

Além de conceituar a importância do Gerenciamento de Stakeholders, este visa também, abranger o surgimento e conceito da Gestão de Projetos (GP) e suas premissas.

O Gerenciamento de Projetos (GP) ganhou destaque dentro dos planejamentos administrativos, logo, transformando-se em um fator decisivo que agrega valor às organizações e garante a sobrevivência das organizações em meio ao mercado altamente competitivo, turbulento e predatório. Inúmeras são as instituições que desenvolvem métodos e ferramentas relacionados à GP a fim de auxiliar no crescimento e sucesso corporativo.

Palavras Chaves: “Gerenciamento de Stakeholders”; “Gestão de Projetos”; “sucesso corporativo”.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES[pic 5]

Figura 1 - Logomarca SPEED HAIR 19

Figura 2 – Valores da empresa21

Figura 3 – Organograma da Divisão Societária entre os sócios fundadores e seus cargos a empresa22

Figura 4 – Evolução do Crescimento de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos nos últimos 16 anos28

Figura 5 – Planta Baixa - Escritório29

Figura 6 – Arte – Moto Home30

Figura 7 – Planta – Frontal – Moto Home31

Figura 8 – Planta Baixa – Moto Home31

Figura 9 – Numero de Micro e Pequenas Empresas na Região dos Lagos - 201033

Figura 10 – Organograma Geral da Empresa34

Figura 11 – Organograma de RH37

Figura 12 – Demanda de Serviços55

Figura 13 – Importância dos produtos de HPPC para evolução da saúde e bem estar56

Figura 14 – Cenário Mundial de produção e consumo de produtos de HPPC56

Figura 15 – Oportunidade de emprego57

Figura 16 – Importância do Setor de HPPC na Geração de Trabalho e Renda57

Figura 17 – Importante Gerador de Oportunidade de Trabalho58

Figura 18 – Cidades da Região das Baixadas Litorâneas 58

Figura 19 – Renda Média Familiar Mensal - Araruama59

Figura 20 – Número de domicílios urbanos divididos por classes econômicas59

Figura 21 – População do Município de Araruama60

Figura 22 – Organograma de Marketing61

LISTA DE TABELAS[pic 6]

Tabela 1 – Investimento Inicial – SPEED HAIR23

Tabela 2 – Descrição de cargo I37

Tabela 3 – Descrição de cargo II39

Tabela 4 – Descrição de cargo III41

Tabela 5 – Descrição de cargo IV43

Tabela 6 – Descrição de cargo V45

Tabela 7 – Descrição de cargo VI46

Tabela 8 – Descrição de cargo VII48

Tabela 9 – Custos de Treinamento - 201351

Tabela 10 – Custos com folha de pagamento - 201352

Tabela 11 – Custos e despesas totais com folha de pagamento nos 03 primeiros anos53

Tabela 12 – Tabela de Alíquotas – Simples Nacional65

Tabela 13 – Tabela de Preços66

Tabela 14 – Quantidade de empresas em Araruama72

Tabela 15 – Custos com equipamentos83

Tabela 16 - Cálculo Médio de Atendimento e Valores de Comissões de funcionário – primeiro ano89

Tabela 17 - Cálculo Médio de Atendimento e Valores de Comissões de funcionário – segundo ano 89

Tabela 18 - Cálculo Médio de Atendimento e Valores de Comissões de funcionário – terceiro ano 90