O Plano de Negócios

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL - UFMS

CAMPUS DE NOVA ANDRADINA - CPNA

PLANO DE NEGOCIOS

PADARIA DRIVE-THRU EXPRESSO PÃO

NOVA ANDRADINA

2019[pic 1]

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL - UFMS

CAMPUS DE NOVA ANDRADINA - CPNA

PLANO DE NEGOCIOS

PADARIA DRIVE-THRU EXPRESSO PÃO

Plano de negócios apresentado a disciplina de Empreendedorismo, sob avaliação da Prof Edrilene Barbosa Lima Justi para composição da nota.

ALVARO GORDIANO JR.

FELIPE COSTA

JAQUELINE DURAN

MAISA FERNANDES

MARIA DO ROSARIO

PEDRO REMELLI

ROGER MARQUES

THAGO H TIMÓTEO[pic 2]

1. Sumário executivo

1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio.................
2. Dados dos empreendedores.....................................................
3. Dados do empreendimento.......................................................

1.4 Missão da empresa....................................................................

1. Setores de atividade .................................................................

1.6  Forma jurídica...........................................................................

1. Enquadramento tributário..........................................................

1. Ambito Federal.....................................................................
2. Ambito social.......................................................................
3. Ambito municipal..................................................................

1. Capital Social............................................................................
2. Fonte de recursos......................................................................

2. Análise de Mercado ....................................................................

2.1 Estudo dos clientes ..................................................................

2.2. Estudo dos concorrentes.........................................................

2.3. Estudo dos fornecedores ........................................................

3. Plano de Marketing ...................................................................

3.1. Descrição dos principais produtos e serviços .........................

3.2. Preço .......................................................................................

3.3. Estratégias promocionais .........................................................

3.4. Estrutura de comercialização ...................................................

3.5. Localização do negócio............................................................

4 . Plano Operacional .....................................................................

4.1. Layout ......................................................................................

4.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços ...............................

4.3. Processos operacionais ..........................................................

4.4. Necessidade de pessoal .........................................................

5 . Plano Financeiro ........................................................................

5.1. Estimativa dos investimentos fixos ..........................................

5.2. Capital de giro ..........................................................................

5.3. Investimentos pré-operacionais ..............................................

5.4. Investimento total (resumo) .....................................................

5.5. Estimativa do faturamento mensal da empresa ......................

5.6. Estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações .................................................................................

5.7. Estimativa dos custos de comercialização ..............................

5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas .........................................................................................

5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra .................................

5.10. Estimativa do custo com depreciação ...................................

5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais ................

5.12. Demonstrativo de resultados .................................................

5.13. Indicadores de viabilidade .....................................................

5.13.1. Ponto de equilíbrio ..............................................................

5.13.2. Lucratividade ......................................................................

5.13.3. Rentabilidade ......................................................................

5.13.4. Prazo de retorno do investimento .......................................

6. Construção de Cenários .............................................................

Ações corretivas e preventivas .......................................................

7. Avaliação Estratégica .................................................................

7.1. Análise da matriz F.O.F.A. .......................................................

8. Avaliação do Plano de Negócio...................................................

9. Referências Bibliográficas .........................................................

1. Resumo dos principais pontos do plano de negócios

O presente plano trata-se de um projeto de implantação de uma padaria drive-thru na cidade de Nova Andradina-MS.