O Plano de Negócios
Por: Luzia Marçal • 6/6/2015 • Projeto de pesquisa • 2.524 Palavras (11 Páginas) • 154 Visualizações
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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Disciplinas: Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Professores:
Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Lidiane Fernandes da Silva - RA:2856171565
Luzia Cristina Marçal - RA:1709897502
Michele Fernandes da Silva - RA:4999578321
Itumbiara/GO
2015
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
Acadêmicos
Lidiane Fernandes da Silva - RA:2856171565
Luzia Cristina Marçal - RA:1709897502
Michele Fernandes da Silva - RA:4999578321
Título: Plano de Negócios
Apresentação da atividade presencial supervisionada sob a orientação do Prof. Ruiter Carlos de Oliveira apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito para a avaliação das Disciplinas de Ética e Relações Humanas no trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Itumbiara/GO
2015
Sumário
1 | Introdução | Página 4 |
2 | Análise de SWOT | Página 5 |
3 | Escolha do Negócio | Página 5 |
4 | Declaração de visão, missão e valores norteadores | Página 6 |
5 | Organograma | Página 7 |
6 | Propósitos Gerais e Específicos | Página 7 |
7 | Objetivos e metas em dois anos | Página 8 |
8 | Estratégia de Marketing | Página 8 |
9 | Processo de Produção | Página 8 |
10 | Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 | Página 9 |
11 | Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 | Página 10 |
12 | Considerações Finais | Página 12 |
13 | Referências | Página 13 |
1. Introdução
Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável.
O Plano de Negócios faz referência à uma empresa de confecção, que tem como principal objetivo o retorno de investimento durante o prazo de dois anos, prazo este imposto por Tia Eleneuda Clemente e Souza.
De acordo com as condições de Tia Lelê (como era carinhosamente conhecida), a escolha deste ramo profissional é completamente embasada em condutas éticas e nos traz realização profissional.
O mercado de vestuário ou moda vem crescendo em todos os lugares. As indústrias Têxtil-Confeccionista estão entre os primeiros lugares no conjunto de indústrias de transformação.
Sendo assim, segue o Plano de Negócio.
2. Análise de SWOT
Tabela de Análise Pessoal
Minhas Forças | 1. Responsabilidade 2. Foco 3. Organização 4. Paciência |
Pontos que devo melhorar (fraquezas). | 1. Falar em público 2. Comunicação 3. Timidez |
Tabela de Análise de Oportunidades de Negócio
Oportunidades | 1. Empresas que trabalham com vestuário ou moda tendem sempre o crescimento. 2. É uma área de atração, onde a ação de marketing traz vantagem competitiva para a empresa. |
Ameaças | 1. Há muita concorrência no mercado. 2. Alto desemprego no país. |
3. Escolha do Negócio
Tabela de Análise para o Negócio 1
Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação). | Negócios que envolvam moda e vestuário. |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio. | Meus pontos fortes são extremamente importantes para esta área de atuação. Todo negócio deve ter muita responsabilidade, foco e organização em seu planejamento e claro, muita paciência quando se fala da relação vendas = clientes. |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio. | Entender que devo ser mais otimista, pois quando se acredita que alguma coisa vai dar certo, passamos a tentar fazer as coisas com mais vontade e isso aumenta a possibilidade do que se vai fazer realmente de certo. O otimismo afasta os pensamentos derrotistas. |
Prós considerados para este negócio. | O número de pessoas que não conseguem ficar sem comprar é grande, principalmente, quando o produto é bem destacado pelo marketing, tornando o negócio bastante lucrativo. |
Contras considerados para este negócio. | A empresa deve ter um marketing bastante chamativo e atrativo, pois caso contrário não haverá vendas e os produtos não conseguirão sair do estoque. |
Tabela de Análise para o Negócio 2
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