O Projeto Integrador
Por: Gisele Martins • 26/5/2016 • Bibliografia • 611 Palavras (3 Páginas) • 636 Visualizações
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EMERSON DE S. MEIRA - RA 1299517542
LAERCIO SILVA – RA 6942012639
ALLYNE A. GOMES – RA 1299517617
ANA CRISTINA S. RODRIGUES – RA 6942012571
VINICIUS DA SILVA MOREIRA - RA 1299527373
TATIANA NUNES PINTO DE MOURA - RA 6951477649
PROJETO INTEGRADOR I – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SÃO GONÇALO-RJ
2015
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EMERSON DE S. MEIRA - RA 1299517542
LAERCIO SILVA – RA 6942012639
ALLYNE A. GOMES – RA 1299517617
ANA CRISTINA S. RODRIGUES – RA 6942012571
VINICIUS DA SILVA MOREIRA - RA 1299527373
TATIANA NUNES PINTO DE MOURA - RA 6951477649
PROJETO INTEGRADOR I – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Tutora online: Débora Cristina da Silva
Tutor presencial: Marcos Eduardo de Lima Cancio
SÃO GONÇALO-RJ
2015
RESUMO
Esta primeira etapa do projeto integrador I tem como proposito, mostrar como serão dados os primeiros passos em direção ao desenvolvimento do trabalho final a partir da: apresentação do projeto, conhecimento dos objetivos diretos e indiretos e amostra do cronograma de distribuição das tarefas ao longo do período em que o projeto durar. Mostrando assim um esboço de como desejamos alcançar os resultados esperados.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................5
2 APRESENTAÇÃO DO PROJETO................................................................................6
3 OBJETIVOS DO PROJETO..........................................................................................6
3.1 OBJETIVO GERAL....................................................................................................6
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................................6
4 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO..............................................................................6
5 CONCLUSÃO................................................................................................................7
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................7
1 INTRODUÇÃO
Em tempos de crise e instabilidade econômica, parece inviável a decisão de optar pelo início de um novo projeto para inovação e ampliação de uma empresa de pequeno porte, como no caso da nossa. Porem demonstraremos ao longo desse trabalho que com as decisões certas, a distribuição e organização das tarefas além o capital necessário é possível se opor a regra e tornar o projeto inicialmente ariscado em sucesso.
2 APRESENTAÇÃO DO PROJETO
O projeto tem a intenção de aumentar o nível de abrangência da empresa que atualmente foca no setor gráfico de embalagens, ampliando assim seu publico alvo para atender também o setor de propaganda e publicidade com a confecção de banners e outdoors. Esta iniciativa tem o propósito de aumentar o número de serviços prestados pela empresa e como consequência melhorar os lucros da mesma.
Para realização deste projeto será feita a aquisição de novas máquinas e equipamentos além dos já existentes na empresa. Será feita também capacitação dos atuais funcionários afim de qualificá-los para operar com o novo equipamento e também a contratação de pelo menos dois novos funcionários especializados no ramo de marketing.
3 OBJETIVOS DO PROJETO
3.1 OBJETIVO GERAL: Alcançar no prazo de um ano a participação total da empresa no ramo de prestação de serviços de marketing visual. Além de recuperar o investimento e aumentar os lucros.
3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO: Aquisição de duas máquinas Bannerjet Potter, treinamento de quatro funcionários para operação do novo equipamento, contratação de dois profissionais especializados em marketing.
4 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
O projeto será divido em nove tarefas que serão distribuídas ao longo de um ano, onde cada uma será executada no tempo pré-estabelecido, conforme mostra a tabela a seguir.
1ª TAREFA: Pesquisa de custo e beneficio para a aquisição dos novos equipamentos de impressão.
2ª TAREFA: Reorganização física do espaço interno para a alocação dos novos equipamentos de impressão.
3ª TAREFA: Compra dos novos equipamentos de impressão.
4ª TAREFA: Procura e seleção de novos profissionais especializados em marketing
5ª TAREFA: Contratação dos novos profissionais especializados em marketing
6ª TAREFA: Treinamento dos funcionários para operação dos novos equipamentos de impressão.
7ª TAREFA: Disponibilizar os novos serviços ao mercado consumidor.
8ª TAREFA: Recuperar o investimento.
9ª TAREFA: Aumentar os lucros.
Jan | Fev | Mar | Abri | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | |
1ª tar | ||||||||||||
2ª tar | ||||||||||||
3ª tar | ||||||||||||
4ª tar | ||||||||||||
5ª tar | ||||||||||||
6ª tar | ||||||||||||
7ª tar | ||||||||||||
8ª tar | ||||||||||||
9ª tar | ||||||||||||
Fin. Proj. |
5 CONCLUSÃO
Esta primeira etapa demonstra a apresentação do projeto, os objetivos geral e específico e o cronograma de execução do mesmo, para que ao final deste processo a empresa possa ampliar seus serviços prestados, abranger uma fatia maior de mercado, , e principalmente aumentar os seus lucros.
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