O Sistemas de Gestão da segurança e da saúde no trabalho

Sistemas de gestão da segurança e da saúde no trabalho (SST) são componentes essenciais na criação de locais de trabalhos mais seguros. A sua implantação é diretamente relacionada ao ciclo PDCA.

Obgetivo dessa gestão é garantir que os locais de trabalho se torne mais saudáveis e planejados, envolvendo trabalhadores, empregadores e demais recursos da empresa

O sucesso está intimamente ligado a disposição e liderança do empregador, disponibilizado todos recursos necessário na implementação.

Eixos:

1 Politicas empresariais no âmbito da SST.

Refere-se as atitudes da organização.

Apoio no desenvolvimento dos recursos humanos

Buscar a minimização financeira causada por acontecimentos não planejados e evitáveis.

Reconhecimento de acidentes e doenças podem estar ligadas aos processos e procedimentos, e não necessariamente por culpa do trabalhador.

Ser sistemático para identificação dos riscos

Incentivo de iniciativas de qualidade que visam a melhoria continua

2 Organização empresarial

Promover a participação dos trabalhadores de forma responsável visando a melhoria de SST;

Criar mecanismo comunicação interna fazendo a compreensão compartilhada de visão, valores e convicções da empresa.

Desenvolver cultura positiva de SST liderada pelos responsáveis

3 Planejamento e implementação

Cumprir requisitos legais

Prioridades nas questões de SST

Plano de ação para alcance de planos traçados definindo responsabilidades e critérios de funcionamento

Criar critérios de medição a implementar

4 Avaliação dos levantamentos

Nela assegura-se manutenção e melhoria de desempenho no SST

Sistemas ativos monitoram:

Cumprimentos Planos de ação previamente definidos

Métodos de trabalho em instalações e equipamento

Cumprimento legal

Saúde dos trabalhadores

Sistemas reativos controlam

Acidentes e incidentes e potenciais doenças profissionais

Danos patrimoniais

Lacunas no sistema de gestão de SST

5 Ações de melhorias continuas

As empresas podem e devem melhorar a gestão dos riscos, em função da experiência a realização de auditoria e revisões do desempenho.

O desempenho avalia-se por:

Referência interna é indicador chave definidos, comparando com desempenho dos concorrente os concorrentes e melhores práticas