O Treinamento e Desenvolvimento

Descreva quais subáreas ou subsistemas você implantaria em Recursos Humanos, com no mínimo duas responsabilidades cada um.

Em primeiro lugar implantaria um Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento. Pois é de extrema importância que os colaboradores da organização tenham uma capacitação, assim cada vez mais o negócio fica competitivo no mercado. O treinamento é fundamental para o desenvolvimento de competências, quer seja conhecimento, parte técnica, habilidades, questão comportamental ou atitudes.

O treinamento pode ser feito de duas maneiras formal e informal:

• O Formal é quando há instrutores que seja de forma presencial ou online. Os funcionários devem comparecer para realizar os treinamentos, podem ocorrer controle de frequência, avaliações, entre outros.

• O Informal é quando a pessoa vai em busca do conhecimento, o mesmo tem vontade de crescer, e a junção desses fatores formam o aprendizado dele próprio. Ele é responsável por todo o controle do tempo gasto e o que irá agregar a seu conhecimento e suas necessidades.

O conhecimento pode ser explicito e implícito:

• O explícito é quando há documentos sejam eles fluxogramas, definições, controles, processos, entre outros. Onde passa de pessoa para pessoa, ocorre em treinamentos formais.

• O implícito são experiências individuais não mensuráveis.

O segundo Subsistema que implementaria seria a Qualidade de Vida do Trabalho onde mostra o grau de satisfação que o colaborador tem com as funções exercidas e com o local em que trabalha, pois está ligado diretamente aos bons resultados que a organização possa obter. Para ter uma análise melhor nesse subsistema tem alguns critérios que possam ser seguidos como:

• Satisfação com a função executada;

• Motivação para o exercício da atividade;

• Oportunidade de Crescimento;

• Remuneração justa e adequada;

• Desenvolvimento pessoal;

• Clima organizacional;

• Benefícios concedidos;

Implementando e aplicando todos esses passos e outros mais, se torna primordial para a diminuição da rotatividade na organização e promove o sucesso do negócio.