TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

OS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS

Por:   •  16/6/2019  •  Pesquisas Acadêmicas  •  271 Palavras (2 Páginas)  •  184 Visualizações

Página 1 de 2

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS

Disciplina IH 162 – Administração estratégica     Data:  03/04/2019

Professor: Silvestre Prado de Souza Neto

Aluno: matrícula: .................................... Nome:...............................................................

Exercício número 3 de Administração Estratégica.

Responda, enviando uma mensagem para o endereço spradodesouzaneto@gmail.com até o dia 09 de abril próximo. Uma Análise de Ambiente bem feita é mais do que meio caminho para identificar estratégias de sucesso.

Leia com atenção a Aula 2, segundo capítulo do livro texto, especialmente as páginas 49 a 53 e o exercício sobre a análise de Ambiente Externo.

Identifique o local (cidade de sua escolha) em que você provavelmente deverá exercer suas atividades profissionais após a formatura no curso em que estiver matriculado.

Faça uma análise do ambiente externo relativo à cidade ou o bairro que você identificou anteriormente e avalie os pontos significativos de tal ambiente para o exercício da profissão de Administrador, de Contador, profissional liberal, programador etc ou gestor de maneira geral usando a indicação a seguir:

1. Normas e legislação (do município escolhido) que sejam relevantes para sua análise;

2. Economia principal do Município ou bairro onde você deverá atuar;

3. Tecnologia relacionada à atividade que você deve executar profissionalmente;

4. Demografia da região escolhida: população economicamente ativa, idade média, expectativa de vida etc;

5. Questões sociais que podem impactar em sua profissão;

6. Fornecedores (outras IES que formam pessoas na mesma área do seu curso);

7. Concorrência (outros profissionais que exercem a mesma atividade);

8. Novos concorrentes (novas profissões e atividades que podem substituir sua atividade principal);

9. Substitutos (quais os substitutos para a função principal exercida pelos profissionais de sua área);

10. Clientes (empresas contratantes e oportunidades de novos negócios).

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.1 Kb)   pdf (66 Kb)   docx (7.4 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com