PLANO DE NEGÓCIOS NA ADMINISTRAÇÃO
Por: crizoola • 23/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.822 Palavras (8 Páginas) • 105 Visualizações
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CENTRO DE EDUCAÇAO À DISTÂNCIA DO PÓLO DE ARAGUAÍNA – TOCANTINS
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS
NOME: | CRISTIANO MARTINS MOREIRA |
RA: | 2803846398 |
PLANO DE NEGÓCIOS
SUMÁRIO
1 | Introdução | Página |
2 | Declaração de visão, missão e valores norteadores | Página |
3 | Organograma | Página |
4 | Propósitos Gerais | Página |
5 | Propósitos Específicos | Página |
6 | Objetivos e metas em dois anos | Página |
7 | Estratégia de Marketing | Página |
8 | Processo de Produção | Página |
9 | Fluxos de Caixa trimestrais 2015 | Página |
10 | Fluxos de Caixa trimestrais 2016 | Página |
11 | Considerações Finais | Página |
12 | Referências | Página |
INTRODUÇÃO
No plano de negócios a se tratar, teremos os processos a se seguir para o sucesso em um empreendimento que traga retorno de capital em curto prazo.
Tendo em mãos 1 milhão de reais para um investimento parece muito não é mesmo? Pode ser o momento certo de montar seu negócio próprio e garantir sua independência financeira. Mas será tão simples assim? Ter em mãos uma quantia, optar por um empreendimento e investir?
Veremos que se é necessário seguir rigorosamente alguns procedimentos como conhecer a que rumo anda a economia da região/país, seus pontos fortes e fracos para qual área atuar, como serão os processos produtivos da organização.
Nesse plano de negócios será apresentado como se tornar um empreendedor em um negócio que me traga realização profissional se encaixando nas minhas forças, experiências e conhecimentos, e me trazendo o retorno do capital investido de 1 milhão de reais no prazo máximo de 2 anos.
Análise Pessoal
MINHAS FORÇAS | Visão de liderança; Proativo; Excelência em comunicação; Desenvoltura em lidar com problemas. |
PONTOS QUE DEVO MELHORAR | Ser firme em cobranças; Saber dizer não; Ser menos amigável. |
Análise de Oportunidade de Negócio
Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar | Venda de produtos com atendimento direto ao público; Prestar serviços com mão de obra especializada. |
Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas | Área de alimentação como restaurante, por não possuir conhecimento amplo e experiência; Forte concorrência. |
Tabela de Análise Para o Negócio 1
Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação) | Atuar no varejo. |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio | Possuo conhecimento, experiência em lidar com vendas diretas que exigem desenvoltura em cada ocasião, como também ser expressivo e comunicativo. |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio | Distribuir as demandas necessárias da empresa entre os colaboradores, ser firme nas decisões, não trazer o profissional para o pessoal. |
Prós considerados para este negócio | Retorno de capital a curto prazo, Pouca concorrência de mercado. |
Contras considerados para este negócio | Altas taxas de despesas, Requer dedicação e disposição total ao negócio, faltando tempo para buscar especialização e novas id |
Tabela de Análise Para o Negócio 2
Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação) | Academia de musculação. |
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio | Por ter uma visão de melhorias, crescimento da empresa, trazendo para os clientes o que há de melhor, mais novo e tecnológico na atualidade. |
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio | Ser perseverante e inabalável mediante as dificuldades e mudanças na economia do mercado. |
Prós considerados para este negócio | Poucas despesas, Não requer contato direto com o cliente todo o tempo, sobrando tempo para expandir os horizontes e buscar inovação. |
Contras considerados para este negócio | Retorno de capital a longo prazo, Alta concorrência no mercado. |
Estou optando por dar segmento ao negócio 1 e abrir uma loja de varejo, por ter a experiência necessária para o caso e o conhecimento que abrange os processos produtivos. Por se tratar de varejo sendo uma loja de departamentos, atrairá assim pessoas de todas as classes sociais, por aderir aos mais variados produtos, facilitando assim aos clientes encontrarem tudo em um só lugar. Pela concorrência de mercado ser baixo e por me trazer o retorno de capital desejado em curto prazo.
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