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PORTFÓLIO LOGÍSTICA APLICADA

Por:   •  15/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  361 Palavras (2 Páginas)  •  196 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

ADMINISTRAÇÃO- LOGISTICA

BEATRIZ DA MOTA CÂNDIDO - 217302012

PORTFÓLIO 1

LOGÍSTICA APLICADA

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Guarulhos

2015


BEATRIZ DA MOTA CÂNDIDO

PORTFÓLIO 1

LOGÍSTICA APLICADA

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logística Aplicada

Professor: André Da Silva Lucena

Guarulhos

2015

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Questões

  1. Com base no estudo de caso, explique quais foram os principais problemas apontados no texto.

Os principais problemas apontados no texto são a má administração dos estoques e o armazenamento incorreto dos produtos.

  1. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).

A Amazon não administrava planejava quais produtos deveriam mantes em estoque e acabava comprando produtos do qual iria demorar muito para sair do estoque e com isso o capital ficava muito tempo parado e não sabia como armazenar todos os produtos, e não havia um planejamento em como armazenar seus produtos deixando em vários estados e assim tempo dificuldades de entregas para grandes pedidos.

  1. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problemas.

Armazena seus produtos no local de envio, facilitando a separação para os clientes, e também separando os pedidos pelo CEP do cliente, e enviado ao armazém mais próximo da entrega, reduzindo o tempo de entrega.

  1. Qual o impacto do controle de inventário bem como o endereçamento dos produtos para o resultado final das organizações.

Com essas mudanças a Amazon obteve uma grande melhoria em suas entregas reduzindo o tempo de entrega e claro aumentando a satisfação do cliente, ao controlar o inventário pelo endereço dos clientes, facilitou o estudo de venda dos produtos, podendo saber para qual estado ou região vendemos mais destes produtos.

Conclusão

        A demanda por previsão tanto pode ser um risco para a empresa como um ótimo investimento, deve ser bem analisada. Devemos ter um período de análise sobre os produtos vendidos, e após isso estudar uma melhor metodologia de manter um estoque por demanda.

        Atualmente na era tecnológica é difícil mantes estoques de alguns eletrônicos, pois a cada semana há novos lançamentos e podemos ficar com mercadorias paradas por muito tempo. E perder dinheiro, tendo que fazer queima de estoque com preços abaixo dos custos.

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